（一）确认和计量各种资源耗费，将资源耗费价值归集到各资源库

如果把企业看作一个与外界进行物质交换的投入产出系统，则所有在该系统中被使用的人力、物力、财力等都属于资源范畴。在作业成本计算中，之所以将资源作为一个重要的切入点来进行分析，是因为企业在生产经营活动开展的过程中要消耗资源，成本核算系统要反映作业都消耗了哪些资源及资源是如何被作业所消耗的。在企业资源被各项作业耗费以后，成本会计部门应采用一定的方法对其进行分类，将耗费的资源价值归集到设定的资源库，这也为各类资源的耗费价值向作业中心的成本库进行分配奠定了基础。

（二）分析和建立作业中心

物流活动是由一系列基本作业构成的，它们是一个个易于理解的操作环节，可以采用业务职能分析法、作业流程法、价值链分析法等确定各项作业构成。在此基础上对各项物流作业进行筛选和整合，将同项物流作业合并，形成物流作业中心。

（三）选择适当的资源动因，将资源耗费追踪到作业中心，形成作业成本库

在作业中心确定之后，如何将各种资源耗费依据成本动因归集到作业成本库成为一项很重要的内容。按照作业成本计算的规则，作业量的多少决定着资源的耗用量，资源耗用量与最终产品的产出量没有直接关系。

资源动因反映了物流作业量与资源耗费间的因果关系，说明资源被各作业消耗的原因、方式和数量。因此，资源动因是把资源分摊到作业中去的衡量标准。作业成本计算要观察、分析物流资源，为每项物流资源确定动因。

（四）依据作业中心成本动因，计算作业成本分配率

在将资源耗费分配给作业成本库后，依据产品与作业的关系确定作业动因，将作业中心所归集的成本总额除以该中心的成本动因量化总和，从而得出本中心的作业成本分配率。对于可直接追溯的成本，如直接材料和直接人工应直接计入产品成本；对于间接成本，则应依有关的作业动因分配计入。

物流资源分解到作业中心后，形成物流作业成本库中的成本。对这些成本需要根据作业动因计算某项物流作业的成本。其公式为(www.daowen.com)

式中，成本动因量化根据物流作业动因确定，所依据的作业动因可以是作业次数、机器时数和单据数量等，将其加总就可得到量化总和。

（五）根据作业成本分配率，将间接成本进行分配

当成本归集到各作业中心，并依据作业动因计算出作业成本分配率后，就可以按照不同产品所消耗的作业量的多少来分配作业成本，最终计算出产品应承担的作业成本。进而可以计算分摊至各物流成本核算对象的物流成本总额。其公式为

（六）汇总计算总成本，编制成本计算单

将直接成本和间接成本加以汇总，最终计算出各物流成本计算对象的总成本和单位成本。作业成本法核算程序如图3-2所示。

图3-2　作业成本法核算程序