作业成本法的基本原理是通过作业中心将各类成本有依据、有条理、更准确地分配到各个产品和服务中。企业全部生产经营活动都是由一系列相互关联的作业（或作业中心）组成的，而作业需要消耗企业的资源，资源就是生产的成本项目；与此同时，一系列产品由企业作业生产出来。由于企业的成本从资源传递到企业的各项作业，再从作业传递到各个产品本身，因此，在计算成本的时候，先运用资源动因来划分各项作业，计算各项作业中心的成本，再按照作业动因将作业中心的成本分配到各项产品中去。在作业成本核算方法体系下，凡是能够很方便地追溯到特定产品的材料成本、人工成本和其他成本都应该直接归属于特定产品，这样能够增加成本分配的准确度，这点和传统成本核算法没有太大差异，只是直接归集成本的范围一般比传统成本法要大；不能直接追溯到产品的成本项目需要通过作业进行归集，再按照作业成本法的分配方法进行分配。

作业成本法的分配过程如下。

第一阶段：把资源消耗所发生的费用归集到作业中心，形成作业成本。

第二阶段：通过作业动因把作业成本库中归集的作业成本分配到产品中去，最终计算出产品成本。(www.daowen.com)

作业成本法的分配过程如图3-1所示。

图3-1　作业成本法的分配过程