1.存货的控制与货物保管制度因素

无论是生产企业还是流通企业，都对存货实行控制，严格掌握进货数量、次数和品种，以减少资金占用和贷款利息支出，降低库存、保管、维护等方面的成本。良好的物品保管、维护、发放制度，可以减少物品的损耗、霉烂、丢失等事故，从而降低物流成本。

2.产品的特性因素

产品的特性对物流成本的影响主要有以下几个方面。

（1）产品价值。产品价值的高低会直接影响物流成本的大小。随着产品价值的增加，每一项物流活动的成本都会增加，运费在一定程度上反映货物移动的风险。一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本越高。高价值意味着存货成本的增加，以及包装成本的增加。

（2）产品密度。产品密度越大，相同运输单位所装的货物越多，单位运输成本越低；同理，仓库中一定空间领域存放的货物越多，单位库存成本越低。

（3）产品废品率。影响物流成本的一个重要方面是产品废品率。生产高质量的产品可以杜绝因次品、废品等回收、退货而发生的各种物流成本。

（4）产品破损率。产品破损率较高的物品即易损性物品，对物流成本的影响是显而易见的。易损性物品对物流各环节（如运输、包装、仓储等）都提出了更高的要求。(www.daowen.com)

（5）产品特殊搬运。有些物品对搬运提出了特殊的要求。例如，对体积较大物品的搬运，需要特殊的装载工具；有些物品在搬运过程中需要加热或制冷等，这些会增加物流成本。

3.竞争性因素

企业处在一个充满竞争的市场环境中，企业之间竞争的内容除了产品的价格、性能、质量外，还有优质的客户服务。从某种意义上来讲，优质的客户服务是决定竞争成功的关键，而高效物流系统是提高客户服务的重要途径。如果企业能够及时可靠地提供产品和服务，则可以有效地提高服务水平，而这些都依赖于物流系统的合理化。服务水平直接决定物流成本的高低，因此，物流成本在很大程度上是由于日趋激烈的竞争而不断发生变化的，企业必须对竞争做出反应。服务水平的主要影响因素有订货周期、库存水平、运输方式。

4.空间因素

空间因素是指物流系统中企业制造中心或仓库相对于目标市场或供货点的位置关系，包括地理位置和交通状况等因素。若企业距离目标市场太远，交通状况又相对较差，则必然会增加运输及包装等成本。若在目标市场建立或租用仓库势必会增加库存成本。因此，空间因素是物流成本的重要影响因素。

5.管理成本开支

管理成本与生产和流通没有直接的数量依存关系，但却直接影响着物流成本的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理成本可以相应地降低物流成本总水平。另外，企业利用贷款开展物流活动，必然要支付一定的利息（如果是自有资金，则存在机会成本问题），资金利用率影响利息支出，从而也影响物流成本。