项目风险可按不同标志进行分类，通过分类人们可进一步认识项目风险及其特性。

（一）项目风险的分类

项目风险的分类方法主要有如图8-1所示的几种[5]，具体描述如下。

1.按项目风险发生概率分类

按项目风险发生概率分类的方法可使人们充分认识项目风险发生可能性的大小，一般可以将项目风险按发生概率大小分为三级、五级或多级，以区分不同的项目风险。

2.按项目风险后果严重程度分类

这种分类方法可使人们充分认识项目风险后果的严重程度，一般可以将项目风险按照后果严重程度分为三级、五级或多级（按损失大小分成若干级），以区分不同的项目风险。

3.按项目风险引发的原因分类

这可以使人们充分认识造成项目风险的原因，以便人们有针对性地采取风险管理措施。可以按照主观/客观、组织内部/外部以及按技术、经济、运行或环境等原因进行分类。

4.按项目风险造成的结果分类

这可以使人们充分认识项目风险可能带来的后果，从而使人们预先采取风险防范措施。可按人、财、物的损失（或收益）分类或按其他方法分类，但是必须给出项目风险结果。

5.按有无预警信息分类

最常用的项目风险分类分为：无预警信息而突然爆发的项目风险（即风险I）和有预警信息的项目风险（即风险II）。前者在项目全部风险中占很少部分，后者是项目风险的主体。但是对于前者人们难以事前识别、度量和控制，所以只能在项目风险发生时（或之后）采取类似于救人、救火的办法去控制和消减这类项目风险的不利后果。对于后者人们可以通过收集各种预警信息去识别和预测它并对其发生和发展施加影响，以求避免或消减这类项目风险的危害。

6.按项目风险关联程度分类

这可以使人们充分认识项目风险是独立发生的还是关联发生的。其中，关联程度小的项目风险多数独立发生而很少对项目其他事务造成关联影响，关联程度大的项目风险则会对项目其他方面造成关联影响并引发其他风险。这种分类有助于人们采取针对性的管理措施。(www.daowen.com)

图8-1　项目风险分类方法及其关系示意图

（二）项目风险的主要特性

由于项目本身的一次性、独特性和创新性等特性，所以项目风险也具有一系列的特性，项目风险的主要特性有如下几个方面。

1.项目风险事件的随机性

项目风险的发生都是随机的（即偶然的），没有人能够准确预言项目风险发生的确切时间和内容。虽然通过长期的统计研究可以发现某事物发生变化的基本规律，但是那也只是一种统计规律而具有随机性。项目风险事件的随机性使得项目风险的危害性大大增加。

2.项目风险的相对可预测性

不同项目风险具有不同的影响，人们要做项目风险管理就必须预测和认识项目的各种风险。但由于项目环境与条件的不断变化和人们认识能力所限，没有人能确切地认识和预测项目所有风险，只能相对预测项目的发展变化，这就是项目风险的相对可预测性。

3.项目风险的渐进性

这是说绝大部分项目风险不是突然爆发的，而是随着环境、条件和自身固有的规律逐渐发展和变化的。通常，随着项目内外部条件和环境的逐步发展变化，项目风险的大小和性质会随之发生变化，即项目风险不断增大或者是项目风险不断缩小。

4.项目风险的阶段性

这是指绝大多数项目风险（即风险II）的发展是分阶段的，而且这些阶段都有明确的界限、里程碑和风险征兆。项目风险发展一般分三个阶段：一是潜在风险阶段，二是风险发生阶段，三是造成后果阶段。项目风险的阶段性为人们开展风险管理提供了可能。

5.项目风险的突变性

项目及其环境的发展变化有时是渐进的，有时是突变的。当项目及其条件发生突变时，项目风险的性质和后果也会随之发生突变。无预警信息的风险（即风险I）多数表现为这种项目风险的突变性，这一项目风险特性使得项目风险管理变得十分困难。