随着人类社会向知识经济和社会的转换和发展，人们的创新活动逐渐成了社会创造财富和福利的主导手段。同时，随着人类社会主导活动逐渐从日常运营活动向各种创新活动的转变，使得人类社会、管理和项目管理的主导模式都发生了新的变化。

（一）社会主导模式的变化

在当今不断发展的知识经济和社会中，人类管理的主导模式就逐步转向了以现代项目管理为主的模式，同时人类社会的主导模式也逐渐演变成一种项目导向型的社会，而这种社会中的组织也逐渐演变成一种以项目导向型组织为主的模式。这种社会、管理和组织的主导模式转换是不以人们的主观意志为转移的，它受人们为了努力过上更好生活的原动力驱使而自行发展、转变并成熟。有关这种在知识经济中人类的社会主导模式、管理与组织主导模式的变化如图1-6所示，由图中可以看出人类社会正在经历从农业社会和经济到工业社会和经济再到知识社会和经济的发展历程。人类在工农业社会和经济中的主导活动是日常运营活动，一个工农业项目建成以后甚至可以日常运营几十年或几百年，所以这种社会中的管理主导模式是以基于职能的日常运营管理为主。但是人类在知识经济和社会中的主导活动是创新活动，由于每个创新活动都属于项目的范畴，所以这种社会的管理主导模式以基于团队的项目管理为主，结果使得整个社会和社会中的各种组织都是以项目导向型社会和项目导向型组织为主。有关项目导向型社会和项目导向型组织的内容将在后面讨论。

图1-6　不同社会的管理主导模式与社会和组织主导模式的示意图[13]

（二）管理范式的转换

因为任何人类的创新活动都具有独特性和一次性等特性，所以它们都属于项目的范畴从而都需要使用现代项目管理。如上所述，由于在知识经济和社会中创新活动是主导活动，所以现代项目管理就会逐渐演变成人类社会的主导管理模式（或叫范式）[14]。这种人类社会管理主导模式的转换如图1-7所示。

由图1-7可知，现代项目管理学科的发展实际上是整个社会发展的需要和结果，是整个人类社会管理主导模式转变的需要和结果。这种社会的发展和进步要求人们将社会的主导活动从以日常运营为主转向以创新活动为主，结果使得现代项目管理逐步成为社会的主导管理模式。

图1-7　人类社会管理知识主导模式的转换示意图(www.daowen.com)

（三）项目管理范式的转换

实际上项目管理也经历了范式或主导模式的转变，最终才形成了现代项目管理作为主导模式的范式转换。这种项目管理主导模式转变的最大变化表现在两个方面。首先是二者的项目管理知识体系内容发生了很大的变化，二者的差别如图1-8所示。

图1-8　传统项目管理和现代项目管理知识体系内容的对比

由图1-8可以看出，现代项目管理知识的内容比传统项目管理知识体系的内容要多很多，它不但突破了原来仅有项目工期、造价和质量管理的局限性，而且在全面改进项目工期、造价和质量管理并将其发展成项目时间、项目成本（价值）和项目质量管理的同时，建立了像项目集成管理、范围管理、沟通管理等全新的项目专项管理知识。这些使得现代项目管理的理论和方法形成了一个完整的知识体系，从而使现代项目管理逐渐发展成整个管理学科中占主导地位的管理模式和方法。

另外，现代项目管理范式转换的另一个主要方面体现在项目管理知识的应用范围获得了很大的拓展。在原有的传统项目管理阶段，项目管理理论和方法的应用范围主要局限在工程项目管理领域。在当今现代项目管理阶段，现代项目管理的理论和方法已经广泛地应用到了社会生产生活中的各个领域，具体可见图1-9中给出的示意。

图1-9　传统项目管理和现代项目管理应用范围的对比

从图1-9中可以看出，现代项目管理可以用于管理从工程建设项目到科技开发项目，从组织变革项目到社会服务项目，从个人婚礼项目到奥运会项目等各种各样的项目，他们都可以使用现代项目管理的原理和方法进行项目的管理。