为了更好地认识项目，人们还需要使用分类的方法将项目按照不同的标志进行划分，从而更好地揭示项目的特性和内涵。实际上任何用于对项目进行分类的标志都应该是项目的主要特性之一，而任何项目分类的结果都是对项目特性更为深入的描述。综合现代项目管理的理论，人们对于项目的分类主要有如下几种。

（一）封闭性项目和开放性项目

按照项目的不确性程度可以将项目分成四类：其一是封闭性项目，这类项目的确定性相对较高；其二是半封闭性项目，这类项目的确定性相对较低；其三是半开放性项目，这类项目的不确定性较高；其四是开放性项目，这类项目的不确定性最高。这种项目的分类如图1-1所示，开放性项目的信息缺口最大而封闭性项目的信息缺口最小，但是，每一种项目都有信息缺口，只是大小不同而已。这种项目的分类使得人们能够很好地认识项目的不确定程度并选择合适的项目管理方法和程序。

图1-1　按照项目不确性程度的项目分类示意图

（二）业务项目和自我开发项目

这一分类中的“业务项目”是指由项目承包者为项目业主/客户所完成的一次性工作，这是一种商业性的服务或开发工作。其中的“自我开发项目”是由项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发和服务工作，这是一种组织内部的项目。例如，由房地产开发商出资，由建筑设计部门和施工承包商完成的住宅建设项目就属于“业务项目”的范畴；而由加工制造企业自己开展的产品设计或研究开发或技术改造项目就属于“自我开发项目”的范畴。这两类项目的实质是：“业务项目”的所有者和实施者是不同的组织或经济实体，“自我开发项目”的所有者和实施者则属于同一组织。

（三）企业、政府和非营利机构的项目(www.daowen.com)

这是根据项目业主的性质所做的项目分类。其中，企业项目是指由企业提供投资或资源并且作为项目的业主而为实现企业特定目标所开展的各种项目；政府项目是由国家或地方政府提供投资或资源并作为业主而为实现政府的特定目标所开展的各种项目；非营利机构的项目是指像学校、社团、社区等非营利性组织提供投资或资源并为满足这些组织的需要而开展的各种项目。例如，由企业出资的新产品开发项目就属于企业项目，而由国家投资的国防项目属于政府项目，由学校出资建设的项目则属于非营利机构的项目。这种项目分类的目的是进一步明确项目投资者的社会属性和项目本身的所属及其性质。

（四）公共项目和私营项目

公共项目和私营项目的分类是从项目出资者和项目本身是否具有营利性出发的一种项目分类，在某些国家这种分类也被称为营利项目和非营利项目。其中，私营项目或营利性项目是以获得利润为目标而开展的各种项目；公共项目或非营利项目是以增加社会福利或公益为目标所开展的项目。例如，各种商品的开发项目和商业服务项目都属于私营项目或营利性项目，像商用计算机的开发和管理咨询公司的咨询服务项目等就属于此类；而像城市基础设施建设项目和“希望工程”项目以及各种义演和捐助项目则属于非营利性项目或公共项目。这种项目分类的标志是项目本身是否具有营利性，以及项目的出资人本身的性质。

（五）项目组合、项目群、项目和子项目

这是按照近年来有关项目概念的拓展而形成的一种分类，它是按照项目内涵、层次、规模和统属关系进行的一种分类。这些不同项目分类的英汉对照分别是：“Project Portfolio”是“项目组合”，“Program”是“项目群”，“Project”是“项目”，“Subproject”是“子项目”。其中，现在人们对将英语的“Project”和“Subproject”译成汉语的“项目”和“子项目”是一致认可的，但是对于将英语的“Program”应该翻译为哪个汉语词汇就有不一致的地方了，有人将其译成“大项目”，有人将其译成“计划”，还有人将其译成“工程”。例如，美国“阿波罗计划”和中国“三峡工程”用的英文的都是“Program”，但是汉语却分别是“计划”和“工程”。确切地说，这四者之间存在一定的层次关系，其中在“项目组合”里可能包含有一系列的“项目群”和“项目”，而在“项目群”中可能包含有一系列的“项目”；同样在“项目”中又可能包含有多个“子项目”。与此对应的是我国对工程项目的分类，其中最高是“工程”，其下才有“单项工程”，其下是“单位工程”，然后才是“分部工程”和“分项工程”。

综上所述，项目的分类可以有很多，人们可以根据需要而使用各种不同的分类标志对项目进行各种各样的分类，从而满足认识和管理项目的需要。例如，项目还可以按照工期的长短分成长期项目、中期项目和短期项目，按照涉及组织或单位的多少分成多组织的项目和单个组织的项目，按照资金的来源情况分成自有资金项目和借贷资金项目，等等。