创新是企业永恒的主题。“攻坚克难、走创新之路”是东渡不屈不挠、抵御危机、永续经营的法宝。

在产品创新上，公司荣获发明专利8项、外观专利459项、获中国纺织工程学会“纺织技术创新奖”3次、“江苏省高新技术产品”3项，“张家港科技进步奖”1项，成为行业中敢于标新立异、勇创佳绩的领军企业之一。近年公司将开发的植物染料、功能性运动面料及军品特需面料推向国际市场并赢得青睐，大大提高了中国纺织品在国际市场的美誉度。2010年，公司研发的军用训练服专业面料、发热复合面料、特殊毛巾面料、无缝面料、功能性轧花面料、自主升温型发热复合面料、护肤养生型矿石面料等已成功申报省市高新产品及发明专利。

公司加强管理创新，立足于向管理要效益，创建了一套完整的、适合自身企业的管理制度，即“计划跟进、业绩公开、数据说话、责任追究、量化管理”，同时加强信息化、网络化建设。

公司大力投入技术创新，重视新技术、新材料的应用，坚持产学研合作并发挥开发中心的技术核心作用，注重用科学态度、科学方法解决瓶颈问题、化解困难。

专家点评

作为民生支柱产业，转型升级对于助推产业发展，提升纺织产业国际竞争力具有重大意义。江苏东渡纺织集团有限公司（以下简称公司）面向国际化，通过战略转型、优化升级，构建了一个全新的商业模式，并不断进行管理创新、技术创新、市场开拓与品牌拓展，提升了公司的综合竞争力。2011～2012年，公司荣列中国纺织服装行业20强，居第16位；纺织服装行业出口100强，列第5位；中国针织行业竞争力10强，列第2位。公司在管理创新方面取得的成功经验，值得在行业中大力推广。(www.daowen.com)

战略转型，构建全新商业模式。公司创建于1956年，1999年转制为新型的股份制企业，经过50余年的发展，公司在生产、经营等方面形成了全新的格局。要素集成化：整合产业链资源，增强抗风险能力，由单一产品的生产向一条龙的生产配套转型。目前，公司已发展成为以研发、品牌、生产、物流为主体，面料、服装及相关配套为主线，集织造、染色、绣花、印花、成衣一条龙服务，科、工、贸为一体的大型纺织企业。经营国际化：用好国内国际两个市场、合理优化资源配置，从低层次参与国际分工的战略逐步走向高层次国际运营战略，由世界工厂的“打工者”逐步向全球资源的“整合者”转型。近年来实现并完善了“贸易国际化”，通过新加坡、美国、中国香港、日本、韩国分公司（办事处）直接面向国际市场，参与全球采购；“大生产转移”逐步推进，分别在马来西亚、柬埔寨、越南新建、合作生产加工厂；2011年公司继续加大与澳大利亚、美国的合作。目前已形成“总部、研发、品牌机构和高科技面料制造业在张家港本土，外贸中心在新加坡，制造基地分布在国内外，销售市场以美国、欧盟、日本为主”的国际化格局。公司自营出口额由2011年的92764万美元提高到2012年的111492万美元，同比增长20.2%。产业高端化：从低成本战略走向差异化战略，实现从拼劳力、拼资源、拼低价格逐步向追求高附加值的模式转型。凭借多年和“CARTER’S”“OSHKOSH”“GAP”“TARGET”“BRUMS”等国际著名童装品牌合作积累的经验，紧抓面料研发和服装营销工作，培育自主品牌。公司推出的It’s better（伊思贝得）童装品牌，已被评为国家免检产品、中国生态纤维制品、江苏省出口名牌、江苏省名牌、江苏著名商标等称号。公司销售收入由2011年的614187万元提高到2012年的706886万元，利润总额由2011年的78967万元提高到2012年的96285万元，同比增长分别为15.1%和21.9%。发展低碳化：以可持续发展理念为指导，通过技术创新、节能减排，发展绿色经济，建设资源节约型、环境友好型企业。单位能耗大幅度降低，CODcr、BOD5、SS、色度实际运行等指标远低于国家标准；开发出的生态面料获得了市场好评。

优化升级，提升企业综合竞争力。公司在发展中，注重整合资源，创新驱动，走集约型发展之路。管理精细化：以培训为抓手，流程再造为平台，采用平衡计分卡考核法，在工作标准、目标任务分解、工作实施过程、预算编制、考核管理等环节推行精细化管理，提高了执行力和管理水平。企业信息化：开展两化融合，利用信息化对公司流程进行重组和优化，实现公司总部各部门之间，总部与下属各级单位之间，与各级上级主管部门之间的数据有效交换，提高了企业的效率和效益。研发持续化：坚持创新驱动，不断加大研发投入，加强产学研合作，推进技术升级，致力于新型生态针织面料及环保染整新技术的研发工作，提高了科技贡献率和品牌贡献率。管理人本化：塑造以人为本的企业文化，推行温情管理，积极引进高素质人才，推进厂务公开和民主管理，增强了企业的凝聚力。

通过转型升级，彻底改变了过去低价位、高成本、无品牌的状况，公司工业产值、主营业务收入和自营出口等经济效益指标连年持续增长，连续10年被评为中国纺织全行业百强企业。2012年东渡实现利税总额122983万元，比2011年同比增长19.1%。

东渡纺织集团在管理创新方面的突出成果，主要表现在探索了一条中国纺织服装企业转型升级，提升国际竞争力的特色发展道路，为实施“走出去”战略的纺织企业树立了一个标杆。公司秉承持续创新理念，以战略转型、优化升级为指导，构建了具有国际化视野的商业模式，提升了企业综合竞争力，实现了良好的经济效益、生态效益和社会效益。东渡的创新模式，对于行业内的其他纺织企业及行业外企业走转型升级的道路，具有较强的示范效应和推广价值。

（西安工程大学：郭伟教授、姜铸副教授、李军训教授）