1.总体战略思想 坚持以人为本，共建共享，矢志不渝地进行管理创新和技术创新，完善产业价值链，加大产业升级力度，大力实施节能减排，打造全产业链低碳经营模式，努力把资源变为资产，将资产变成资本，全面提升公司综合竞争力。

2.发展战略 以产权为纽带，打造纺织主业价值链；以金融为平台，打造资本运作价值链；以新材料新纤维为起步，打造高新技术应用价值链；以品牌、技术等无形资产为资源，积极探索企业轻资产经营。即如图2所示的“三加一”发展模式。

图2　华茂集团“三加一”发展战略图(www.daowen.com)

3.阶段性总体战略目标和重点 2012～2013年，以科技引领、人才战略和协同创新为重点，延伸产业链，提高产品附加值。以产业链延伸及协同创新为核心，进行技术创新和产品调整，构建营销网络，提高产品附加值；强力实施人才战略，内引外联，加强人员培训和引进，整合、提升人力资源；理顺体制、机制和管理流程，导入品牌管理，强化管理和创新，建立长效机制。

2014～2015年，以品牌引领、价值提升为重点，进一步完善价值链，全面提升企业的综合竞争力；完善营销网络，铸造华茂品牌，提高产品知名度、美誉度和国际化程度；全面提升公司和员工价值，和谐发展；强化内控管理和精细化管理，确保整个产业链条通畅；实现公司资金流、物流和信息流的高效运行，保持企业稳定、快速和可持续发展。