理论教育 打造低碳全产业链模式

打造低碳全产业链模式

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:为改变这一现状,鲁泰集团一直在整个生产系统进行着深入的低碳探索,努力建立全产业链的低碳经营模式,并取得了显著成效。图3碳排放量鲁泰集团的目标是建立一种适合“低碳时代”发展的“低碳经营模式”。鲁泰集团的低碳经营模式不仅涉及内部的技术研发、产品设计、生产制造、销售渠道等全系统,还联合前端的供应商、中端的运输商以及终端客户等全产业链,一起进行低碳经济发展模式的探索,使全产业链形成强大的“低碳竞争力”。

打造低碳全产业链模式

虽然中国长期以来纺织业产量稳居世界第一,但由于受到中国纺织行业整体科技水平限制,纺织产业仍属高消耗、高投入、低产出产业。2020年中国要实现由纺织大国到纺织强国的转变,中国纺企转变经济发展方式、发展低碳经济刻不容缓。多年来,鲁泰集团在节能减排方面取得了显著成绩,但也看到了与西方先进国家之间的差距。为改变这一现状,鲁泰集团一直在整个生产系统进行着深入的低碳探索,努力建立全产业链的低碳经营模式,并取得了显著成效。

一件衬衫300g左右,从种棉花农药化肥、灌水的能耗所排放的二氧化碳都计算在内)运输到工厂,纺纱、染纱、织布、整理,制造衬衫以及衬衣使用一年,洗涤、烫熨若干次,在其“一生”中大约排放7000g二氧化碳,是其自身重量的28倍(化纤面料则高达117倍),这还不包括其所产生的环境污染。假如1个人1年买4件纯棉新衣服,将产生碳排放28kg。据调查,服装生产、使用、物流过程的碳排放量如图3所示。由此可见,降低碳排放量是一项系统工程,只有对产品生产的整个产业链实现全程控制,才能真正生产出低碳产品。

图3 碳排放量

鲁泰集团的目标是建立一种适合“低碳时代”发展的“低碳经营模式”。这种模式是改变前期传统经营模式的整个产业链再造,从技术研发、产品设计、生产制造、销售渠道等多个环节进行全方位的调整和改进,是整合鲁泰集团的碳整体战略。鲁泰集团所认为的“低碳”,不再仅仅是某些具体的减排办法,而是上升至整个产业链条、生产体系,涉及企业生产、经营的方方面面。因而,鲁泰集团的“低碳经营模式”是从长远发展角度出发,通过科技创新逐步实现产业升级,不断完善产业链结构,实现了整条产业链的低碳生产控制。

1.低碳物流

(1)为减少棉花运输过程中产生的碳排放,鲁泰集团由原先的“运棉”改为“运纱”。从2002年起,鲁泰集团就开始在新疆种植长绒棉,并联合农业科研部门,对棉花种子繁育、种植、管理进行全流程控制。目前,长绒棉种植面积已达13万亩,占鲁泰集团需求的一半以上。鲁泰集团每年用棉约4万吨、用新疆长绒棉为3.2万吨,在运输中将产生大量碳排放,而棉花成纱率仅为76%。为减少碳排放,鲁泰集团在新疆投资建立纺纱厂,将当地棉花先纺成纱线再运回鲁泰总部。在新疆每年生产纱和采购纱约8000吨,将减少3000多吨棉花的运输,年可减少碳排放350吨左右。

(2)包装由纸箱改为托盘。传统纱线包装采用纸箱包装,纸箱在运输过程中易损坏,回用率低,成本高。通过改进,采用拖板及塑料薄膜包装,拖板可以重复使用,托盘及包装物的消耗一年约支出80万元,不但节省了450万元的92万个纸箱费用,更是减少了2300吨的纸浆生产和水污染的碳排放。

(3)进行运输方式改革实现降耗目的。车间内采用无动力轨道运输系统运输经轴、器材、原料等,减少碳排放。在产品交货运输上,海运是目前长距离运输耗能最低的方式,是空运能耗的1/10。鲁泰集团通过提高管理效率和一等品交货率(一等品率在99%以上),使订单准确率达99.5%以上,减少空运,实现了运输工具的最优化

鲁泰集团的低碳经营模式不仅涉及内部的技术研发、产品设计、生产制造、销售渠道等全系统,还联合前端的供应商、中端的运输商以及终端客户等全产业链,一起进行低碳经济发展模式的探索,使全产业链形成强大的“低碳竞争力”。

2.低碳技术 在整个纺织产业链中,从纺纱、漂染、织布、整理到制衣,整个生产流程都会产生大量的碳排放。为降低碳排放,鲁泰集团不断改进生产设备、工艺和技术,取得了良好的效果。

(1)筒子纱直接染色织布。纱线染色织布的一般流程为:原棉—纺纱—络筒(并线—捻线)—松式络筒—染色—紧式络筒—织布。鲁泰集团通过设备改造、工艺改进,将流程精简为:原棉—纺纱—直络松式纱—染色—(紧式络筒)—织布。现在鲁泰集团年直络松式纱染色4000吨,松式纱直接织布500吨左右,年节约用电74万度(吨纱用电185度),仅节电一项年可减少碳排放580吨。(www.daowen.com)

(2)采用冷堆法前处理工艺。原有整理前处理工艺烧毛后直接退浆,不仅退浆效果不好,更重要的是退浆时高温蒸煮过程耗费大量蒸汽、水。采用冷堆法前处理工艺后,烧毛后浸轧工作液,打卷堆置16~24小时,直接退浆,省去高温蒸煮,退浆效果更好、更节能。冷堆法前处理万米省水10吨,省蒸汽0.5吨。根据鲁泰集团年产色织面料15000万米计算,年可节约用水150万吨,蒸汽7.5万吨,仅节水一项年可减少碳排放约1183吨。

(3)对衬衣纸板进行改进。鲁泰集团大量采用ADM(自动裁床),每年可节约打板用纸1332卷,约10吨。衬衫包装采用节能型衬板,每个衬板节约1/4用纸,每年减少衬板垃圾238吨。

(4)低温余热回收技术。鲁泰集团在高温余热回用基础上,改进采用低温余热回收装置,吸收低温余热源的热量,提高余热回收比例,由原有的30%的余热回收率提高到80%,每年可节约蒸汽12536吨,减少碳排放2902吨。

(5)污泥回用技术。污泥是污水处理的附属品,是一种由有机残片、细菌菌体、无机颗粒、胶体等组成的复杂的集合体。鲁泰集团通过试验开发,目前已成功实现污泥掺烧制作烧结多孔砖,实现了污泥零排放,既解决了鲁泰集团产生的污泥问题,同时也对地区污水处理、改善投资及居民生活环境发挥重要作用。

3.低碳产品 鲁泰集团坚持走“低碳产品”之路,以“低碳产品”创造“高品质生活”,不断增强可持续发展能力。多年来,鲁泰集团大力实施节能减排,不断进行科技创新,坚持可持续发展,走出了一条以科技创新为支撑、打造高品质低碳产品之路。

(1)积极使用生态环保低碳原料。鲁泰集团积极使用以棉为主的天然纤维,并积极推广应用再生纤维素纤维原料,如天丝、宾霸。鲁泰集团开发的高档棉宾霸混纺(BEM-CO)色织面料,穿着舒适、环保,并且可自然降解,减少碳排放。对于再生涤纶的应用,鲁泰集团通过和原材料供应商合作,将可乐瓶及涤纶面料服装进行回收,经粉碎,制成颗粒状,再通过化学处理分解成聚酯原料,然后纺丝再生,变成新的涤纶原料。这样再纺成纱线,做成面料,可有效减少资源消耗、碳排放。鲁泰集团的产品自2001年起连续获得瑞士纺织品检定中心的绿色纺织品“Oeko-Tex standard 100信心纺织品”,通过了有害物质检测认证。

(2)依靠科技创新,不断开发低碳产品。迄今为止,鲁泰集团开发出多款低碳产品。如超级免烫产品——鲁泰集团的4级免烫衬衣,可达到水洗50次不需熨烫,仅此环节即可减少衬衫使用中碳排量的80%;易清洁技术——鲁泰集团研发的新型易清洁面料具有易清洁功效,用冷水洗涤即可轻松洗干净,减少了使用过程中的碳排放;自去污技术——鲁泰集团研发的新型自去污面料具有超强抗污作用,可以更加方便地去除衣物上的一般污渍,甚至不需要洗涤剂即可快速洗涤干净,大大减少衣物洗涤剂的用量,减少了碳排放;无缝线衬衫的生产制作技术,作为服装行业的一次革命,将制衣工艺流程减少了近2/3,不仅节省了人力资源,更降低了碳排放量。

近三年鲁泰集团的2个技术项目获得“国家科技进步二等奖”,并获得“山东省科技进步一等奖”3项,承担国家科技支撑计划1项,其他国家科技计划4项。2009年,鲁泰集团新研发的“无缝线衬衫的生产制作技术”“BEM-CO色织免烫面料开发”具有国际领先水平。

鲁泰集团通过低碳物流、低碳技术、低碳产品等一系列措施,大大减少了碳排放(表2)。“十一五”期间,鲁泰集团共计节约能耗2.8万吨标准煤,节水约300万立方,有效降低碳排放约7.28万吨,提前超额完成了节能指标,取得了良好的经济效益和环境效益。鲁泰集团曾先后被授予“省级环境友好企业”“山东省节能先进企业”、山东省“清洁生产先进企业”、首届“低碳山东贡献单位”“山东省循环经济示范单位”等称号。

表2 “十一五”期间初始能耗对比表

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