常州旭荣引进国际一流的染整设备，实现了由“实验—中试—生产”的全程自动化控制。先进的五管式染色自动计量系统，使配液、取液通过电脑控制一气呵成，杜绝了试样染液配制差异。DATACOLOR测配色系统实现数据化的工厂模式，将“依靠目测的对色”时代变革至“电子眼数据判别”时代，实现了与国际知名品牌的数据库对接。染色中控系统使生产完全按照既定染程现实反映。染色监控系统让染色机升温曲线即时重现，实现工艺异常的迅速判别。整个企业最终构建出良好的SOP电脑化标准，最大限度地减少了人为操作异常，使生产质量得到切实的保障。同时，公司为了实现订单进度与成本的控制，2009年与台湾纺研所联手在原有ERP系统的基础上进行二次开发，真正做到了大货生产的成本预算及库存数量的及时反应，使传统意义的劳动密集型产业转变为高度集约的新型现代化企业。

为了确立以研发为导向的经营模式，旭荣集团投资5000万元兴建研发大楼。国家运动休闲面料研发基地、国家纺织品检测中心、江苏省面料设计中心集聚于此，未来更将担负旭荣人才培养以及实现研发与检测区域的重大责任，同时也是旭荣集团纺织技术研究院的所在地，它的成立为集团的进一步发展创建了更为广阔的平台。

常州旭荣业绩持续增长，即使在金融危机中，企业2010年比2008年营业额增长了45%，利润总额增长了637%。

公司优良的业绩、良好的信誉不仅在业界获得同行的认同，也得到常州市政府的大力支持与鼓励。2010年公司共获得政府奖励230余万元，详细内容参见表1。

表1　常州旭荣2010年获得政府资金奖励情况

常州旭荣不是由单纯制造业的定位出发，而以制造服务业的角度重新定义企业属性。常州旭荣销售的不仅仅是产品，更是产品背后所蕴含的价值。这个价值，在当今纺织界，代表了流行、功能与美观；在与企业合作的客户之间，也建立起了双赢的合作模式，各自获取企业经营的利润最大化。

企业整合纺织供应链，提供从研发、织染、成衣到设计部门等所有服务，通过一条龙的服务与一贯化的开发体系，使旭荣能够以更弹性与快速的反应能力来贴近客户的需求。(www.daowen.com)

1.基于客户服务的一条龙全方位解决方案 企业站在客户的角度，为客户创造整合的一条龙服务，为客户提供便捷和高品质的产品的同时也得到了客户的认同和信赖。与合作客户之间建立起双赢的合作模式，各自获取企业经营的利润最大化。在这样的良性循环下，构筑起密切的营销关系基础。企业通过整合既有专业研发以及流行趋势信息、服务信息，建立统一网络服务平台，实时提供最新流行资讯，与客户协同开发新产品，以及改进其生产流程，向客户提供全方位的解决方案。

2.国际客户指定的供货商 旭荣集团为世界主要运动品牌的主要供货商，理解运动品牌客户的需求，熟悉国际大品牌规范的作业流程，不但能提供市场最流行信息，更具有服务国际品牌客户的丰富经验。供应链竞争时代来临，健全的供应链管理是品牌企业的重要竞争力。旭荣以丰富的经验、坚强的研发实力、一条龙的服务、坚强的财务背景与质量保证，强强联手，成为众多国际品牌最值得信赖的供应链伙伴。

3.卓越质量保证 旭荣集团通过多项国际验厂认证，多次获奖。集团各厂皆拥有独立运作之品管团队，以第三方模式做最公正的质量检验查核，提供最严谨的质量管控及审核服务。

4.坚强的协同研发实力 研发是旭荣最大的优势，旭荣每年研发新布种两千多种，并与各种新素材供应商技术合作开发高科技性能布料，使得品牌市场竞争力更强大。2010年凭借强大的研发实力，以新性能面料获选为上海世界博览会特许生产商。

5.优良的财务控管能力 旭荣集团为大型国际纺织集团公司，昆山旭荣、常州旭荣均获得多年3A企业认证，旭荣稳健的财务管控原则、充分的银行授信额度及良好的信用在中国纺织界享有盛名。本次世界金融风暴中，企业不仅安然无恙，更依赖国际品牌对旭荣的信任，业绩增长25%，营业额突破新高。

企业的使命是站在客户的角度，环环紧扣公司的经营理念：品质、创新、快速反应，为客户创造整合的一条龙服务；也鼓励全员参与，承担不断改善的责任，承受不断超越的压力，引领企业成为世界主要品牌的主要供货商。