为支撑集团公司MTM业务战略，红领投资建成了工业园区综合布线局域网，分公司、办事处通过Internet以VPN方式接入，合作伙伴通过Internet链接的基础网络架构；建设以服装MTM电子商务平台、服装ERP系统、服装CAD/CAM系统、生产MES执行系统为核心的一体化信息系统支撑平台。经过多年的信息化建设，已经累计投入资金达5000多万元；数据中心拥有各种服务器近20台，核心交换机10余台，各种终端设备近500台，防火墙、百兆光纤接入，整个工业园区实施综合布线；拥有30多个服装CAD工作站，4条CAM生产线，2条依腾自动吊挂流水线。所有的科研投入与开发，都是为了不断优化产品质量，提升产品附加值，并通过不断的优化管理、结构、体系和流程，最终形成自己独特的管理特色。“红领集团MTM电子商务平台”项目，获青岛市信息产业发展专项资金扶持。“红领集团信息化工程——物流条码及客户关系管理系统”项目，获2007年度山东省计算机应用优秀成果三等奖，得到国家工信部2008年度信息产业发展基金贴息扶持。“服装MTM业务全球化运营支撑平台”项目列入2008年度国家信息倍增计划，2009年4月列入国家“两化融合”试验区示范项目，红领集团成为国家“两化融合”示范企业，2010年被评为“中国两化融合50佳”企业。

通过信息化与工业化的融合，红领开发了专有版权的软件，建立了覆盖人类99%的正装板型数据库，涵盖西服、西裤、衬衣、马夹、大衣5个大类，超过了5亿个板型。该板型在数据库中按质到量排列、存放，能“融合信息化的匹配原则、从质到量的比配思想”，在5亿板型的比配设计方面，充分发挥了CAD的功能与思路。数据库的强大功能，可以满足99%以上的个性化需求，剩下的1%，红领逐个开发、补充、完善，最终达到100%。同步，红领在量体方法上通过创新取得了突破，彻底改变了传统的测量规则，通过产研联合研发激光电子量体仪。

信息化基础建设(www.daowen.com)

信息化基础建设是企业通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理效率的发展模式。在信息技术快速发展的时代，企业发展与信息技术的关系日益密切，信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作，也是企业发展的助推剂。

经过多年的信息化研究和实践，国内的生产企业和IT企业都开始逐渐认识到：IT规划的过程其实就是企业管理层共同成长的过程，帮助企业提高信息化管理水平，也就是帮助企业管理层提高对信息化的认识，促成管理层对信息化达成共识，同时也帮助企业的战略能够顺利实现。企业信息化从本质上讲就是管理的信息化，企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。