现代人注重品牌，是因为著名品牌包含着先进的技术、稳定的质量、良好的服务和信誉，所以客户认同度高，由此产生的无形资产提升了产品的价值。因此，良好的品牌，对企业开拓市场、提高效益有重大的战略作用。无锡一棉打造高附加价值的品牌产品，注重从提升技术优势、产品档次、服务水平、市场层次等方面全方位地加以推进。

1.提升以“紧密纺”为标志的高新纺织技术优势 21世纪初，无锡一棉率先引进当代国际最先进的紧密纺纱技术，突破性地在国产细纱机上实现嫁接成功，并通过消化移植再改进，以质优价低的优势进行推广，发展成为全球最大的50万纱锭的紧密纺生产基地，获得了江苏省政府颁发的“技术进步重大贡献者”和中国纺织工业协会颁发的“科学技术贡献奖”。

由于紧密纺纱是优于传统环锭纺纱的一种新型纺纱技术，纱线中纤维排列更紧密、更整齐，棉结、条干、捻度等品质指标，明显高于环锭纺纱。且可以在相同原棉条件下，纺出更优质、支数更高的产品，体现出“优质低耗”的技术优势。由此，以紧密纺技术为基础，无锡一棉重点围绕特高支纱的研发开展技术攻关，对300英支纱的细纱、络筒、并线等关键工艺进行改进，发明钢领直接润滑、接头中探等专件，其中，已取得1项国家级实用新型专利，1项发明专利正在公示，实用新型和发明专利各1项处于受理阶段，还有2项在申报阶段。同时，围绕市场需求大的高品质赛络纺色织、针织产品，无锡一棉采取“产、学、研”联合开发，确立了采用气流学原理、新型集聚工艺、器材优化等9个课题开展技术攻关，促进了赛络纺产品的不断升级。

以“紧密纺”为标志的高新纺织技术优势，为产品升级、品牌建设和原料使用效率提升提供了领先的技术支撑。

2.开发以“三特”为主体的特色高档产品 无锡一棉依托技术提升优势，推动产品升级，开发以“特高支纱、特种混纺纱、特种加工纱”为主体的特色新品。其中，在全行业第一个开发生产的特种混纺纱——羊绒棉纱，被江苏省科学技术厅认定为“高新技术产品”。2005年，在全行业最早开发生产的300英支特高支棉纱，代表了当时国内棉纱生产的最高水平。同时，紧密赛络纺、松式筒子、反向捻纱等特种加工棉纱，也成为了满足高档客户需求的特色产品。现在，高品质的紧密纺纱、特高支纱和特种混纺纱的生产能力在同行中处于领先，并成为能够批量生产300英支棉纱的顶级企业。

3.建立产销全过程的客户服务体系 无锡一棉成立客户服务室，建立网上客服平台和手机信息发布平台，利用网上网下多种方式，增进与客户的联系和交流，向客户提供更多产品和服务信息，接受客户的意见和信息反馈；从接单到售后服务，实施全过程的规范化服务，如实时的生产产品信息和价格发布、跟单质量跟踪、小单试织试纺等服务，深受客户好评。

4.开拓国际纺织高端市场 无锡一棉依托高档优质的产品，开拓国际纺织高端市场，出口市场由原来的以港、澳、日、韩等为主，拓展到以美国、欧盟为主；TALAK®品牌商标，在美、英、法、德、日等55个国家注册；纱布产品成功配套国际高档服装面料和家纺产品，与国内外著名品牌、一流企业对口链接；精梳纱线出口欧盟多年位居全国第一。(www.daowen.com)

技术、产品、服务、市场的全面提升，使无锡一棉创建了一流棉纺织品牌，自主品牌TALAK®获“中国名牌”称号，色织纱和针织纱获中国棉纺织协会、针织协会“精品奖”“用户信得过优等产品”和“最佳针织纱供应商”等荣誉。由此产品优质优价，对消化现代纺织高成本，保持企业经济效益的稳定发挥了重要作用。

品牌战略

品牌战略是企业实现快速发展的必要条件。品牌战略是企业战略管理中彰显企业文化，把握目标受众，充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能；在企业层级才有资本形成的可能。

品牌战略实施的必要性在于，科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。

品牌战略实施的关键点在于管理好消费者的大脑，在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上，定位好以核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。