1990年，我年届59岁，市里面考虑我年近退休，不应太过操劳，决定调我到工商联担任领导工作，但我却有些踌躇：一方面是自己亲手培育出的清真企业，那里倾注了自己的全部心血和希冀；另一方面却是市领导的器重，因为工商联有舒服的工作和稳定的收入。

我自己本来不想去，但是地委统战部的一个领导找到我，半开玩笑地说：“运生，你是不是嫌工商联奖金少啊？”面对这样的问话，我只能“就范”。当年，我全票当选为运城市工商联第九届主委。

当所有人都认为我在工商联该歇歇脚、享清福的时候，我却在资金短缺的情况下，将工商联在市区的一座房产出租，办了幼儿园，将位于解周街市的另一工商联房产以建抵租，进行了翻盖，同时对市区一座位置较好的工商联房产自筹资金改建成了一幢四层营业楼。

在建设四层营业楼的时候，总投资需25万元，但工商联只有3万元自有资金，面对现实困难，我拿出当年建设清真大楼和啤酒厂的干劲，四处“化缘”，向银行贷款，向私人借钱，硬是把大楼建设成功。

在工商联的5年时间，我一边盘活工商联的房产、地产，一边还倡议建立了工商联金三角联谊会，得到临汾市、三门峡市和渭南地区三省交界地、市工商联的积极响应，并开展了富有成效的活动。(www.daowen.com)

而在工商联这短短5年中，另一个值得一提的事情是，在山西全省率先创建了乡镇工商联分会。

当初，工商联工作属于恢复阶段，人员较少，为了发展会员，常年下基层，我们把脚步走到了每一个乡村，让乡镇领导担任职务，积极沟通企业，帮助企业解决实际困难。当年吸纳会员的主要标准就是对工商联工作热心的人。

也正是这样的标准和付出，短短几年间，运城市工商联在会员规模上有了大幅度增加。

在工商联工作的那几年中，我深深体会到，服务经济发展大局是工商联工作立身之本。工商联经济工作领域具有广泛性，工作性质具有前沿性，只有坚持以“服务立会”为宗旨，以思路创新为先导，以服务经济工作为着眼点，紧紧围绕全市党政工作中心和民营企业的发展需求，不断强化服务经济意识，创新服务经济手段，集聚工作力量，发挥职能优势，把工商联经济服务工作融入全区经济工作大局中，全力为会员企业服务，为非公经济发展服务，为政府中心工作服务，为社会建设服务，才能有力地推动地区非公经济的持续、快速、稳定、健康发展，也才能将工商联的影响力和号召力做强做实。