公私合营后，我们这些个人的铁工厂都并到了太原市五一机器厂，这个厂子有几千号人。最初，厂里安排我当计划调度员。我那会儿的工资好像是每月60多元，比一般人高不少。计划调度员在厂里可是个重要岗位，后来我又当上了生产计划科科长。咱们国家那会儿搞的是计划经济，上面给每个企业都安排了生产计划，我在厂里就是负责每个车间的生产计划。比如上面下达了什么任务计划，我就得把这个计划任务分解到各个车间，到后来每个车间甚至每个车间的小组应该完成多少计划指标，我心里都有数。

五一机器厂那会儿可是太原市的好单位。我很喜欢生产计划这个岗位，每天都在琢磨怎么把生产计划安排好，这实际上算是企业管理吧。我不仅琢磨怎么把任务分解下去，还要琢磨分解下去的任务能不能按时完成。利用出差的机会，我也总打听别家厂子是怎么安排计划的。后来，我对整个行业内的情况都琢磨得非常清楚了。(www.daowen.com)

所以，当我调离五一机器厂的时候，厂书记不愿意放我走。那会儿省工商联成立不久，想成立一个经济咨询处，当时的主委特别想调我来工商联，可能是觉得我适合这个岗位，一方面我是解放初期的个体工商业者代表，另一方面在国营大厂的生产计划科干了那么多年，有经验。可是厂里的书记就是不放人，直到最后我为厂里的生产计划科培养出了几个接班人，书记才放我调走了。