老板也会犯错误，甚至有些错误让人不可思议，所有人都知道老板出错了，只有老板自己不知道，请问你作为中层经理，这时候应该怎么办？中层经理通常有三种态度：第一种，事不关己。公司是老板的，老板出了错，老板自己承担就行了，我不吭声，说多了反而给自己添麻烦。第二种，对抗到底。让老板承认自己犯错了，承诺自己必须改，如果老板不认错，我就辞职。第三种，用行动影响老板。提醒老板犯错了，但改不改是老板的问题，我把自己的本职工作做好，再用“好的结果”来证明老板是错的，然后让老板有尊严地改正自己的错误。

有一家企业，老板不同意与员工签订试用期合同，人力资源部经理提醒老板，如果员工提起劳动仲裁，公司必输无疑，但是老板依然我行我素。其实这个老板是想耍一个小聪明，认为试用期不确定薪酬标准对自己有利，如果员工表现好，可以留下来，如果表现不好，可以随时辞退员工，说给多少工资就给多少，说不给就不给，反正自己不吃亏，他就是一个典型的法盲。

这位人力资源部经理很有智慧，她不再劝老板了，在与应聘人员谈试用期条件时，她准备了一个录音机，把她与员工之间的谈话录下来，同时在员工手册中增加了“试用期期间离职应当提前三天通知公司”的规定，在员工入职时必须签字。结果，这些做法还真派上了用场，一位刚刚入职20天的部门经理不辞而别，过了一段时间，他向老板要20天的工资，而且远远高于公司的标准，说是老板答应他的，但是老板否定了他的说法，坚持一分钱也不给。对方向劳动监察大队投诉公司，当人力资源部经理拿出公司制度的确认书和他们的谈话录音时，劳动监察大队的人说：“这个投诉是无效的，你们应当内部依法处理。”人力资源部经理告诉那位经理：“因为你属于不辞而别，公司保留依法追究你赔偿公司损失的权利。”这位离职的经理便消失得无影无踪了，

自从这个事件发生以后，老板从内心当中非常感谢这位人力资源部经理，但是碍于面子，又不想公开承认错误，不过他的行动说明了一切。他对人力资源部经理说：“我们以后依法办事，如果公司现在还有不规范的地方，你马上进行规范和完善，我都没有意见。”(www.daowen.com)

老板轻易不会犯错误，但是犯起错误来，有可能是致命的。作为公司的中层经理，如果预判老板某个错误将会给公司带来很大的损失，应当直言不讳，这是一种对公司、对老板负责任的态度，是一种职业精神。如果在自己力所能及的范围内，通过采取必要的手段，避免这个错误的发生，或者把这个错误的影响降到最低，最后用结果来证明一切，让老板有尊严地主动改正错误，这是一种职业智慧。

我们要相信一点，公司是老板的，老板不会拿公司的命运做赌注，老板和中层经理在共同目标和共同利益上是一致的。只是由于有些老板不懂专业知识，过于自信，或者是由于个人性格等原因，导致发生了一些常识性错误，为了公司，为了老板，同时也为了自己，中层经理在坚守法律底线、道德底线的基础上，尽量为公司减少不必要的损失，必要的时候还可能要忍辱负重一段时间。