理论教育 如何进行差异化定位并实现有效推荐?

如何进行差异化定位并实现有效推荐?

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:有了关系这个背景之后,张静抓住了一个机会,具体请看:电话销售人员:早上好,郑经理,我是小静呀!

如何进行差异化定位并实现有效推荐?

此后的一段时间内,张静也和郑经理打过几次电话,可以说天南海北的问题都聊过,就是没有谈具体的招聘事情,但是因为聊得多了,自然双方就熟了,而一旦双方熟悉了,自然关系也好了。

有了关系这个背景之后,张静抓住了一个机会,具体请看:

电话销售人员:早上好,郑经理,我是小静呀!

客户:哦,小静呀!今天怎么想起我了?

电话销售人员:不是今天才想起的,是天天都想!所以打个电话过来,听听您充满磁性的声音!

(双方熟悉了,可以开开玩笑幽默幽默。)

客户:呵呵!

电话销售人员:对了,郑经理,今天打电话过来除了一解相思之苦外,还有件事情想听听您的意见。

客户:什么事情?

电话销售人员:上次您不是提到目前主要是以招聘销售人员为主,对吗?

客户:是呀,我说过。

电话销售人员:您是这个行业的行家,也知道要招聘到好的销售人员,关键是人才市场来求职的人群想做销售的人比例大,是吗?

客户:当然是的。

电话销售人员:那就好了,在这个星期我们市场会举办一场销售人员的专场招聘会,为了吸引更多的销售人员来我们市场求职,我们特地在本市的几大报刊上面都发布了这个消息,预计当天到会的销售求职人员会达到5000人次。

客户:哦,听起来不错。(www.daowen.com)

电话销售人员:您也知道一般的专场招聘会,由于前期宣传投入比较大,展位的费用也会贵一点。但是郑经理既然您把我当朋友,我也尽力帮您争取到友情价。

客户:大概多少钱?

电话销售人员:500元一天,两天优惠价800元,和您在西方人才市场的价位是一样的,但是来的人群不一样,因为这次真的来的都是销售类的求职者,正好符合您的招聘需求。

客户:这个……我还考虑考虑……

电话销售人员:郑经理,您还考虑什么呢?是不是嫌小静的服务不够好?

客户:当然不是,你人是很不错的。

电话销售人员:那是担心来的求职者人群不符合您的要求?

客户:也不是,这点我还是放心的,一般专场的效果肯定会好点。

电话销售人员:那就对了,就当支持一下小静吧,这个月小静还需要三个客户就可以拿到销售明星奖励了,好吗?

(声音稍微带点恳求的意思。)

客户:好吧好吧。

本通案例总结

本案例属于典型的客户有了实际需要,并且在产品差异化不大的情况下,整个销售流程的重点就是客情关系,但是由于客情关系不仅是和你相处得比较好,其他的销售人员客情关系也可能相处得比较好。在自己是后进的情况下,可以选择一个突破口作为最后的推动力,而本案中的专场招聘会就是一个绝佳的机会。

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