1.工程项目生产管理

首先，制定切实可行的项目实施规划，策划是重要关节，也是施工企业成本管理的关键点。其次，在企业内部合理利润原则下，工程人员要在不降低工程质量和安全标准前提下获取项目。第三，确定合理的物资采购方式，选择高素质的施工团队。比如对施工材料进行集中采购，保质保量的基础上降低材料价格。第四，及时与业主签证，控制好双方队伍的工程量，确保工程进度款按时到位。

2.企业日常运营管理

首先，优化企业组织结构，科学、合理地设置管理部门，控制管理成本占总成本的比例。其次，要合理设计成本管理流程。依据企业经营发展实际情况与工程项目进展情况，制定完善的成本管理制度、工作方法以及评价机制等。再次，施工企业要进一步优化企业融资方案及使用规范。融资成本占经营总成本的比例应为10%～15%，是企业成本管理的重要内容。

德育小栏目

职业修养

良好的职业修养是每一个优秀员工必备的素质，良好的职业道德是每一个员工都必须具备的基本品质，这两点是企业对员工最基本的规范和要求，同时也是每个员工担负起自己的工作责任必备的素质。

第一，早到公司。每天提前到公司可以在上班之前准备好完成工作必需的工作条件，调整好需要的工作状态，保证准时开始一天的工作，才叫不迟到。(www.daowen.com)

第二，搞好清洁卫生。做好清洁卫生，可以保证一天整洁有序的工作环境，同时也利于保持良好的工作心情。

第三，工作计划。提前做好工作计划利于有条不紊地开展每天、每周等每一个周期的工作，自然也有利于保证工作的质和量。

第四，开会记录。及时记录必要的工作信息，有助于准确地记载各种有用的信息，帮助日常工作顺利开展。

第五，遵守工作纪律。工作纪律是为了保证正常工作秩序、维持必须工作环境而制定的，不仅有利于工作效率的提升，也有利于工作能力的提高。

第六，工作总结。及时总结每天、每周等阶段性工作中的得与失，可以及时调整自己的工作习惯，总结工作经验，不断完善工作技能。

第七，向上级汇报工作。及时向上级请示汇报工作，不仅有利于工作任务的完成，也可以在上级的指示中学习到更多工作经验和技能，让自己得到提升。

职业习惯是一个职场人士根据工作需要，为了很好地完成工作任务主动或被动地在工作过程中养成的工作习惯，也是保证工作任务和工作质量必须具备的品质。良好的职业习惯，是出色地完成工作任务的必要前提，如果不具备良好的职业习惯就不能按照要求完成自己的工作，所以每一个人都需要有一个良好的职业习惯。