理论教育 如何衡量耕耘的收获?

如何衡量耕耘的收获?

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:虽然不一定所有的耕耘都会有收获,但没有收获的耕耘一定是不对的。然而,对于销售来说,这种“收获”根本不能称为收获。所以,做销售,低头努力,默默耕耘,固然很重要,但是,及早订下精准的业绩目标更为重要。只看“耕耘”不看“收获”的销售员,只是在拿“耕耘”做借口,实际上他并没有他说的那样努力,而只是看起来很努力。

如何衡量耕耘的收获?

业绩是销售的生命。在销售行业,只认功劳不看苦劳,没有业绩的所有努力,都是无用功。作为一个销售行业的“老人”,我经常听到这样的论调:

没有功劳也有苦劳;

他是我们团队中最努力的一个,虽然能力和业绩不怎么突出,但一直勤勤恳恳;

虽然我这个月没有签下一个单子,但是我每天都坚持陌生拜访20家,经常加班到十一二点;

……

虽然不一定所有的耕耘都会有收获,但没有收获的耕耘一定是不对的。假如一个农民辛辛苦苦忙了一季,从播种、施肥、除草、打药、浇水……每一个环节都非常认真地去做,最后到了收获的季节却一无所获,你说没有原因,谁能信?然后,农民从头开始检查自己到底哪一步做错了,发现是自己打农药的时候多打一遍了,把庄稼都药死了。这个农民努力不努力?很努力,打农药都能比别人多打一遍。有没有苦劳?肯定有,每天起早贪黑地忙碌,流下了多少汗水。但是,如果你跟他说:“算了,没有收获就没有收获吧。反正咱也是努力过了。”他能愿意吗?肯定不愿意!一百多个日夜付出的心血和汗水,难道就为了得到“苦劳”?就为了享受耕种的过程?没有农民会同意这样的论断。做销售也是如此,没有人会承认没有业绩的努力,没有收获的耕耘。

我们这样说的时候,也许会有很多人表示不服:我当然知道这些道理!但是,我已经那么努力了,却还是没有业绩,难道是我的错?

当然是你的错!小米总裁雷军曾经说过这样一句话:不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。表面看起来你勤勤恳恳,非常努力,实际上你可能还没想好自己想要什么样的收获,或者说你想要的收获压根就是错的。(www.daowen.com)

比如,你把自己陌生拜访的目标订在每天完成20家,却从未想过你要在这20家中找到几家意向客户,至少成交几家。所以,你所有的“耕耘”都只是为了跑完20家。甚至你可能觉得这就是你的“收获”。然而,对于销售来说,这种“收获”根本不能称为收获。没有一家公司会因为销售人员陌生拜访了20家客户而给他奖励。所以,做销售,低头努力,默默耕耘,固然很重要,但是,及早订下精准的业绩目标更为重要。

此外,耕耘的方法也非常重要。

我曾经遇到过这样一个销售员,他敲开我家门的时候,已经是晚上10点多了,他看起来真的很累,连说话的力气都没有了。我问他:“请问,你有事吗?”他却摇摇头,又点点头,然后就是断断续续地说了一堆话。我根本没有听明白。但是,从他的表现来看,我断定他是一个销售员。出于同行的理解,我把他请进屋里,给他倒了一杯水。

聊了一会儿之后,我知道他是一家生活用品的销售员,他这样挨家挨户地推销已经3天了,却没有一个人愿意买他的产品。为了找到他不能成交的原因,我让他详细描述一下他每次敲开门之后的推销过程。然后,他就像刚敲开我家门那样,语无伦次、断断续续地介绍了一遍产品。所以,他卖不出东西的原因不在于他不够努力,而是方法不对。

我帮他重新梳理了一下产品推介的语言,最后简化到三句话。但是,我并没有买他的产品,我相信,他带着这三句话再去敲门的时候,很快就会出业绩。果然,第二天他再次来到我家,向我表示感谢。因为他用那三句话一天就卖出去20件产品。

只看“耕耘”不看“收获”的销售员,只是在拿“耕耘”做借口,实际上他并没有他说的那样努力,而只是看起来很努力。以“收获”为最终目的的“耕耘”,一定从选种开始就以最大的努力去对待。他清楚地知道自己想种玉米,而不是种小麦。那些选错种子、没有订好最终目标的人,只是因为他并没有那么努力。

所以,情商高的销售员,永远不会把“努力”“付出”挂在嘴边,因为他懂得,这个世界不会承认没有结果的付出,没有收获的努力。他的工资不是按“努力”程度来算的,他所在的企业也不是靠员工没有结果的“努力”生存的。无论从个人还是企业的角度来说,都只用业绩说话,才能证明努力的意义。

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