正确把握滑雪市场的现状及其发展的动态是制定滑雪产业发展规划的前提条件，要走好这关键的一步，必须运用多元的调研手段获取快捷、真实的市场信息加以细致分析，从而使出台的规划真正达到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的效果。

（一）滑雪市场调研的方法

（1）问卷抽样调查法。根据调研目的设计问卷并发放给有关对象填写，对回收的问卷进行有效甄别，然后分析有效问卷，获取所需的市场信息。这一方法取得的调研结果的可靠性取决于问卷设计的科学性和样本选取的代表性，以及对调研结果的统计分析。

（2）统计资料分析法。尽可能全面地收集滑雪行业内部及相关行业关于历年滑雪市场状况的统计资料，并对这些资料进行横向与纵向比较，从中分析市场变化的原因、特点并摸索其发展规律。

（3）实践信息归总法。调研人员扮演各种角色亲自深入到从事滑雪业务的相关单位（尤其是主要竞争对手）进行实地调查，通过观察或与其从业人员之间的良性互动收集可信度较高的民间资料，最后将各路调研人员收集到的资料汇总并加以科学分析。

（二）滑雪市场的预测(www.daowen.com)

包括对市场需求的大小、各类市场的规模、市场增长能力、市场变化趋势等因素的测度，它是滑雪产业发展规划目标制定的重要依据。滑雪市场预测的技术方法有：

（1）德尔菲法（DELPHI），即专家意见法。反复多次地邀请有关专家以匿名方式评价未来可能出现的发展情况的重要性及其概率，每一次评价后将相关资料进行分类整理，作为下一次评价的基础和参考，通过这种动态的滚动评价使预测的结论逐步趋向一致。例如：为了黑龙江亚布力滑雪度假区的改造方案，省政府邀请国内外规划专家、产业专家多次现场勘察，以分类表决的方式，进行综合评价。

（2）趋势相关推断法。利用以前的时间序列绘制出最佳拟合曲线（线性曲线、二次曲线或S型增长曲线）来推断发展趋势，或综合各种时间序列，以期能够发现可用于预测的领先指标和延迟指标。这一方法的缺点是当外部环境的影响对市场造成较大波动时，预测结果也会随之产生较大偏差。

（3）博弈影响分析法。这种方法以纳什（NASH）提出的博弈论为理论指导，首先由预测人员确定一组关键趋势（重要程度或概率高的趋势），然后逐个分析，当其中一种趋势发生某种变化时，会对其他趋势造成什么影响，以及这种影响的结果又如何反过来影响它自身。尽管得到的回答像“多米诺骨牌”那样连锁互动、没完没了，但它有助于我们全面深入地预测到各种市场可能性。

（4）计量数学模型法。通过引入相应的数学方程公式来进行系统预测，如预测某地区近期滑雪者客源市场规模，可先将前期和本期客源市场规模的统计数据加以整理，然后代入移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法的计算公式或一元回归模型、多元回归模型中，求得预测结果。