一只老鼠不小心掉进了一个米缸，这简直让老鼠喜出望外，从此老鼠就在米缸里吃了睡、睡了吃，享受着衣食无忧的安闲日子。直到有一天米缸见了底，老鼠才发现它已经无法跳出去，只能待在缸底等着饿死了。

这个故事告诉我们，当日子太安逸时，我们的心理舒适度会过高，非常容易滋生懈怠和惰性，于是就有了“坐以待毙”的潜在危险。这就是为什么在一片光明的大好前景下也要保持警惕的原因。

在激烈的商战中，我们总能听到一些“骇人听闻”的警言：

“过去的终将过去，要来的还在路上。”

“危机每天都在发生，又在消亡。跨过前人残骸的时候，我们不要忘了自己可能是下一个倒下者。”

在德国奔驰公司董事长埃沙德·路透的办公室里挂着一幅巨大的恐龙照片，照片下面写着这样一句警语：“在地球上消失了的、不会适应变化的庞然大物比比皆是。”

英特尔公司原总裁兼首席执行官安德鲁·葛洛夫有句名言叫“惧者生存”。这位世界信息产业巨子将其在位时取得的辉煌业绩归结于“惧者生存”四个字。

通用电气公司前任董事长兼首席执行官韦尔奇说：“我们的公司是个了不起的组织，但是如果在未来不能适应时代的变化就将走向死亡。如果你想知道什么时候达到最佳模式，回答是永远不会。”

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你觉得这些话是在故弄玄虚吗？还记得比尔·盖茨那句“我们离破产永远只有90天”吗？还记得张瑞敏那句“永远战战兢兢，永远如履薄冰”吗？这些明智的管理者之所以高度重视危机感和紧迫意识，是因为他们深知市场竞争太残酷了，只有居安思危的人才能在竞争中获胜。而任何危机都不是随机出现的，它总是潜伏在没有危机意识的企业中。

闻名于世的波音公司，为了增强员工的危机意识，别出心裁地摄制了一部模拟公司倒闭的电视片，该电视片的主要内容是：在一个天空灰暗的日子里，波音公司高挂着“厂房出售”的招牌，振聋发聩的扩音器里传来“今天是波音公司时代的终结，波音公司已关闭了最后一个车间”的通知，员工们一个个垂头丧气地离开了工厂……没想到，该电视片在员工中产生了巨大震撼，强烈的危机感使员工们以主人翁的姿态，努力工作，不断创新，使波音公司始终保持了强大的发展后劲。

波音公司是在经营不好的时候才制作这样的短片的吗？显然不是。这说明，一个在发展最好的时候仍然能保持强烈的危机意识的公司，是难以被打败的。同样，在你职业生涯顺风顺水的时候，也必须要保持警醒，因为最好的时候可能也是最危险的时候。

我们知道，英特尔公司始终是微处理器的开发者和倡导者，它的产品不一定是性能最好的和速度最快的，但它一定做到是最新的。为此，它不惜淘汰自己哪怕是市场上卖得正好的产品。例如486处理器，当这一产品还大有市场的时候，他们有意缩短了486的技术生命，由奔腾处理器取而代之。英特尔公司运用“达维多定律”永远把握着市场的主动，把竞争对手甩在后面，把供货商和消费者吸引在周围，引导着市场，也掌握着市场。

英特尔公司副总裁达维多曾经说过这样一句话：“一家企业要在市场中总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新一代产品，第一个淘汰自己现有的产品。”这后来被称为“达维多定律”。其要旨在于：要保持领先，就必须时刻否定并超越自己。

对企业来说，在一个飞速发展、竞争异常激烈的行业，淘汰自己的产品是不可避免的。只有不断创造新产品，及时淘汰老产品，使成功的新产品尽快进入市场，才能形成新的市场和产品标准，从而掌握制订游戏规则的主动权。要做到这一点，其前提是要在技术上永远领先。企业只能依靠创新所带来的短期优势来获得高额的“创新”利润，而不是试图维持原有的技术或产品优势，才能获得更大发展。

对每个人来说，即便你所在的行业很景气，即便你在其中是佼佼者，仍然不能放松。比如，你认为IT行业是朝阳产业，可是在计算机这一发展节奏快、学科交叉的高科技领域，没有人能在所有相关的技术方面都占尽优势。日新月异的技术、知识更新速度，决定了优秀的你也随时可能被淘汰。你必须随时审时度势，不断提升自我，才能在竞争中占据主动。

在这个瞬息万变的时代，具有一种强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感和危机感，是一个成功者必须具备的条件。每个人都时刻要有危机意识：没有一棵树会永远往上生长，没有一个行业会永远蒸蒸日上。与其让别人迫使自己被淘汰，不如自己主动适应市场的变化而获得主动权。