理论教育 如何避免缺乏紧迫感?

如何避免缺乏紧迫感?

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:而西岸的羚羊是由于没有危机感,最终葬身狼口。有了危机感,我们至少会有思想准备,并且会采取种种防范措施,这样一来,危机就不会那么可怕了。为了扭转这种颓势,日本日立公司作出了一项惊人的人事治理决策。同年4月,日立公司又将所录用的工人上班时间推迟了20天,促使新员工一进入公司便产生了忧患意识,产生一种危机感、紧迫感。即便你没有上述种种表现,也不要忘记时刻保持危机感和紧迫意识。

如何避免缺乏紧迫感?

一位动物学家在考查生活于非洲奥兰治河两岸的动物时,注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样,前者身体强健,奔跑速度比后者每分钟要快13米。他感到十分奇怪,既然环境和食物都相同,差别何以如此之大?

为了解开谜团,动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验:在河两岸分别捉10只羚羊,送到对岸去生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了14只,而送到东岸的羚羊只剩下3只,另外7只被狼吃掉了。

谜底终于被揭开,原来东岸的羚羊之所以身体强健,是因为它们附近居住着一个狼群,这使羚羊天天处在一个危机四伏的环境之中。为了生存下去,它们变得越来越有战斗力。而西岸的羚羊是由于没有危机感,最终葬身狼口。

没有危机感就没有紧迫感,没有紧迫感就没有竞争力。然而事实往往是,当你连危机意识都没有的时候,危机就会像决堤的黄河水一样席卷而来。这时候,缺乏竞争力的你却毫无还手之力。

不要以为自己无意追求功名利禄,只想过着没有太多奢望的简单生活,就可以远离危机。事实上,在物竞天择的世界上,很多时候都是不进则退,因为危机会时刻在你左右。

我们这样说,并不是为了让你心生恐惧,而是希望你能有危机感。人和动物的不同之处在于,我们是自己命运的主人,而不是危机的旁观者。有了危机感,我们至少会有思想准备,并且会采取种种防范措施,这样一来,危机就不会那么可怕了。因此说,能够意识到我们工作中可能会面对什么样的危机,是一件好事。

工作中具备危机意识,会让我们时时作好准备,在工作中进行思维创新、管理创新,自己主动实现超越,主动升级。如果你能不断挑战工作上的高度,那么当危机来临的时候,自然会成为准备最充分的人,就可以笑对困境;或者是当机会来临的时候,你就能以良好的学习力和成长性负责更多的工作,拥有更多的资源,获得更多的报偿,达到一个全新的高度。

20世纪70年代,出现了石油危机,由此而引发了全球性的经济大萧条,日本日立公司身陷其中。公司首次出现了严重亏损,困难重重。为了扭转这种颓势,日本日立公司作出了一项惊人的人事治理决策

1974年下半年,全公司所属工厂2/3的员工共67.5万人暂时离厂回家待命,公司发给每个员工原工资的80%作为生活费。

这项决策对日本日立公司来说,是一项人事治理的权宜之计,它虽然节省不了什么经费开支,但它可以使员工产生一种危机感,产生一种忧患意识。(www.daowen.com)

1975年1月,日本日立公司又将这项决策实施到4000多名干部头上,对他们实行了幅度更大的削减工资措施,从而使他们也产生了忧患意识。

同年4月,日立公司又将所录用的工人上班时间推迟了20天,促使新员工一进入公司便产生了忧患意识,产生一种危机感、紧迫感。这样做的同时也让其他老员工加深了忧患意识。

日立公司采取了上述一系列治理措施之后,全公司的新老员工都开始更加奋发地努力工作,都绞尽脑汁为公司的振兴出谋划策。就这样,由于全体员工都有了忧患意识,在他们的共同努力下,公司取得了令人十分满意的业绩。1975年3月,日立公司的结算利润只有187亿日元,比1974年同期减少了1/3;而实施忧患意识治理之后,仅仅过了半年,它的结算利润便达到了300多亿日元。

你瞧,在危机感和忧患意识的作用下,一家企业可以迅速扭亏为盈,因此许多杰出的管理者都会采取这种方法来提高企业绩效。对你来说,与其被动接受这种外力强加给你的压力,为什么不主动给自己一些紧迫感呢?我们可以处理好危机,前提是我们自己要有危机感。

可惜的是,缺乏职业危机意识的人大有人在。工作中缺乏危机感的最明显的表现就是办事拖拉、效率低下,缺乏时间观念,对待工作总是延迟或半途而废。前面我们已经讲过了这种行为的不良后果,因此这种状态是你需要极力避免的。

缺乏热情敬业的职业精神也是没有职场危机意识的一种表现。这样的员工不知道每天上班是为了什么,工作时常常感到茫然,没有激情和热情。上班时无精打采,下班后却生龙活虎。工作对他们来说是“鸡肋”,而休假才是目标,周末就是把他们从漫长的五天“牢狱生活”中解脱出来的最开心的时光。因为对工作投入的热情非常低,不把心思放到工作上去,于是事事都让他们感到棘手、头痛,从而造成精力衰退和情绪低落。

有的员工总是认为自己付出太多而得到的薪水太少,于是他们便陷入了被动地接受工作的困境中。当一个人觉得是在被迫地接受任务时,他的情绪自然难以高涨起来。一个整天无精打采的员工必定是缺乏工作热情的人,而他们也就在这种工作状态中丧失了成长的机会。

还有一种缺乏职业危机意识的表现就是,有些员工把个人利益与公司利益对立起来,在工作中表现出一副例行公事的态度,觉得一份报酬一份付出,这是天经地义的事情。许多员工认为,在一个崇尚等价交换社会里,自己给公司提供智力和体力,公司给自己发工资,是情理之中的事。于是,这些人日益变得心胸狭窄、斤斤计较。这不仅给公司造成了损失,同时也扼杀了自己的创造力和责任心。

即便你没有上述种种表现,也不要忘记时刻保持危机感和紧迫意识。不管你多么自信,多么胸有成竹,都没有理由对危机的存在视而不见。

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