所谓团队，乃是一群人以心志的统一、力量的统一来共同追求某一特定的目标。这是一个团队作战的时代，每个人必须依靠团队每一分子的群策群力，才能够发挥出更大的作用。

比如说，一名推销员想把价值几百万美元的重型机械卖给一家大的制造公司时，他公司的一些市场与技术人员也必须参与进去。公司的工程师也许会花上几周时间帮助买主拟出所需设备，并制订出安装计划；他们还必须提出几年时间内成本与利润方面的建议。而一份建议书必须包含着卖方与买方单位数百小时的密切配合。这样，客户就会逐渐感到两家公司如同合资企业一般，彼此都能从中获利。要是这—步实现了，那客户就会心甘情愿地主动提出成交。

销售业务如此，其他工作也一样。在每一个领域中都没有完美的个人，只有完美的团队。团队由一群不完美的人构成，一个个不完美的个体只要总体和谐搭配起来，就能够发挥出团队的最大力量；各种不同人才的合理搭配，就可以创建出一个完美的团队。在这个完美的团队中，你和其他成员一起做出成绩，成就你们所有人的事业。你的荣誉是由团队业绩决定的，除此之外，其他一切证明都是苍白的。

个人英雄主义思想是要不得的，请看下面这个故事：

这是一个在国外留学的中国学生的真实故事。圣诞节前夕，当他正在美国进修管理硕士学位时，有一门课要求他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个美国学生对系统开发都没什么概念，所以他这位组长只好重担一肩挑，几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后，厂商及老师对他们的（其实是他的）系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩，结果竟然是一个B，更气人的是，另外那三个美国人拿的都是A。他感到很气愤，赶快跑去找老师。

“老师，为什么其他人都是A，只有我是B？”

“噢！那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献！”

“老师，你该知道那个系统几乎是我一个人弄出来的，是吧！”

“哦！是啊！但他们都是这么说的，所以……”

“说起贡献，你知道Jim每次我叫他来开会，他都推三阻四，不愿意参与吗？”

“对呀！但是他说那是因为你每次开会都不听他的，所以觉得没有必要再开什么会了！”

“那Tom呢？他每次写的程序几乎都不能用，都亏我帮他改写！”

“是啊！就是这样让他觉得不被尊重，就越来越不喜欢参与，他认为你应该为这件事负主要责任！”

“那撇开这两人不谈，Mary呢？她除了晚上帮我们叫Pizza外，几乎什么都没做，为什么她也拿A？”

“Mary啊！Tom跟Jim觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献，所以得A！”

“我敬爱的老师！你该不是有种族歧视吧？”(www.daowen.com)

“孩子，你打过篮球吗？”

那天，老师让他了解到无论做什么，他都需要团队的合作才能达到目标。今天的他，每一天的工作都需要上级的提携、同事伙伴的帮助以及别人的大力配合。从那天开始，他就再也没有那么轻易地搞砸过自己的团队。

小伙子觉得自己为团队作出了最大贡献，但结果却大大出乎他的意料。他忘记了，这是一个团队，不该不顾别人。只有大家精诚合作，这才是一个团队。不要认为别的成员都不如你，就不愿意跟他们一起做事，你要以你的团队为荣，大家共同努力才能让自己的团队发展得更好。

有一家公司的老总讲过这样一件事情：

他有一位下属，这位小伙子工作能力非常强，做事也非常积极，但是他什么事情都管，什么事情都做，从宣传到销售，到人事，到后勤，只要他遇到了，什么事都插一手，整天忙得不可开交。这位老总戏称：“他甚至比我这个老总还要管得多、做得多。”最后，老总给了他一笔钱，把他辞掉了。

这位老总的道理是：虽然他的确是一个人才，但一个公司要的不是一个英雄，而是要一个分工合理、团结协作的团队，对于一个已经有一定规模的公司来说，组织是最重要的。而这个年轻人却已经在无形中扰乱了公司的组织结构。况且，像他这样工作下去，迟早是要在自己的工作上出问题，或者弄垮自己的。

你不得不承认，这位老板的话是很有道理的。一个团体是分工明确、各司其职的，这样才能保证组织结构的稳定和工作的有序进行。

也许你的能力真的很出众，但即便如此，也不该无视其他团队成员。你的强大，并不需要别人的弱小来衬托。只有整体强大了，你自己进步得才能更快，才能在职业生涯中走得更远。不是吗？

“甲壳虫乐队”被称为当代流行音乐史上最伟大、最成功的乐队。乐队由四名男孩组成，从单个看，他们都很普通，但组合起来却有不可阻挡的超凡魅力。

在很多摇滚乐队中，鼓手和吉他手并不容易受到赏识，很多时候，他们就像是默默无闻的“幕后工作者”。但“甲壳虫”的灵魂人物约翰和保罗却并不这样认为，他们觉得，既然是一个乐队，就应该做到“人人发光”。因此，他们并不只突出自身，而是格外重视团队成员的平等。

为此，约翰和保罗也为另外两个成员，也就是鼓手和吉他手写歌，几乎在每张专辑里都有他俩的独唱曲目。

这样一来，人人都有发光的机会，谁都觉得自己是集体中非常重要的一员，在这种情况下，大家怎么可能不齐心协力，让“甲壳虫”放出最闪亮的光彩来呢？

在一个优秀的团队中，只突出一个明星或几个明星是远远不够的。只有懂得让所有人都发光，才会形成最大的凝聚力，发挥最大的合力。

对企业员工来说，只有企业发展了，你个人才能有更大的发展空间；只有企业赢利了，你的工资和奖金才能得到相应的提高。如果没有企业的快速发展和利润的增加，哪里有你的丰厚薪酬？

企业的成功不仅仅意味着是老板的成功，更意味着每个员工的成功。每个员工都应该明白这样的道理：只有整个组织发展壮大了，你才能够有更大的发展。团队和你的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”。只有认识到这一点，你才能在工作中赢得老板的赏识和尊重。