在美国,向来都不缺乏以本地概念为出发点的商业模式。进入共享经济时代后,基于“本地”图谱的分享、交换、租赁网站更是蓬勃发展。因为同一地区内的共享更为便利,也更能打消信任的隔阂,还可以为社区居民建立一个互相沟通的平台,消除人们的社会孤立感,并扩大社交圈。这种与邻里间互动的场景,与共享经济模式甚为匹配。
例如,NeighborGoods网站就是一个能让用户通过和邻里共享物品以节省金钱和资源的平台,它可以让社区内居民闲置物品的流转率得到提升,并帮助本社区居民构建更好的邻里关系,通过合作为他人提供便利。它通过租借、交换等方式来代替付费购买行为,以社区生活和邻里互动交流为重心,赢得了大众的欢迎。
如果说NeighborGoods、SnapGoods这种交换邻里间物品的网站还有点“小打小闹”,那么我们来看NextDoor网站,其业务覆盖了全美国50个州的69000多个社区。社区居民不仅可以共享闲置物品,还利用这个平台贡献了大量有价值的本地信息,包括周边商户的评价和推荐、失物招领、安全警示等,甚至提供社区内的各类兼职或上门服务。因此,NextDoor网站也被CNBC(美国全国广播公司财经频道)评为2015年度50大颠覆者[2]之一。(www.daowen.com)
此外,共享经济其他细分领域的参与者也开始将其提供的服务与本地概念结合。例如,Getaround公司主打的是本地借车拼车的概念;Vayable公司主打的是本地居民提供导游服务的概念;Thumbtack主打的是本地专业私人服务的概念;ListMinut公司和AirRun公司主打的是本地临时工和跑腿任务的概念等。而目前在中国,本地分享基本还是一片空白。这可能与中国城镇化进程太快,尚无法构建新型邻里关系有一定关系。但是这类需求会越来越强烈。我们相信,未来一定会出现此概念下的新商业。
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