在企业物流活动中，企业持有的库存有不同的形式，从不同的角度可以对库存进行不同的分类。

1.按其在企业物流过程中所处的状态分类

按库存在企业物流过程中所处的状态分类，库存可以分为4种，分别是原材料库存、在制品库存、维护/维修库存和产成品库存。

（1）原材料库存（Raw Material Inventory）指企业通过采购和其他方式取得的用于制造产品并构成产品实体的物品，以及供生产耗用但不构成产品实体的辅助材料、修理用备件、燃料以及外购半成品等，是用于支持企业内制造或装配过程的库存。这部分库存可能是符合生产者自己标准的特殊商品，它存在于企业的供应物流阶段中。

（2）在制品库存（Work-in-process Inventory）指已经过一定生产过程，但尚未全部完工、在销售以前还要进一步加工的中间产品和正在加工中的产品，包括在产品生产的不同阶段的半成品。它存在于企业的生产物流阶段中。

（3）维护/维修库存（Maintenance/Repair Inventory）指用于维修与养护的经常消耗的物品或部件，如石油润滑脂和机器零件，但不包括产成品的维护活动所用的物品或部件。它也存在于企业的生产物流阶段中。

（4）产成品库存（Finished Goods Inventory）指准备运送给消费者的完整的或最终的产品。这种库存通常由不同于管理原材料库存的职能部门来控制，如销售部门或物流部门。它存在于企业的销售物流阶段中。

这4种库存可以在供应链上的不同位置。原材料库存可以在两个位置：供应商或生产商之处。原材料进入生产企业后，依次通过不同的工序，每经过一道工序，附加价值都有所增加，从而成为不同水准的在制品库存。当在制品库存在最后一道工序被加工完成后，变成产成品。产成品也可以放在不同的储存点，如生产企业内、配送中心、零售店，直至转移到最终消费者手中。

2.按库存的目的分类

库存按目的可分为经常库存、安全库存、在途库存和季节性库存4种。

（1）经常库存（Cycle Inventory）指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到订货点时，就要订货以补充库存。

（2）安全库存（Safety Inventory）指针对不确定因素而准备的缓冲库存，不确定因素有大量突发性订货、交货期突然提前、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化以及一些不可抗力因素等。例如，供货商没能按预订的时间供货，生产过程中发生意外的设备故障导致某一工序停工等。

（3）在途库存（In-Transit Inventory）指正处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存，这种库存是一种客观存在，而不是有意设置的。在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内的平均需求。

（4）季节性库存（Seasonal Inventory）指为了满足特定季节出现的特定需要（如夏天对啤酒的需要）而建立的库存，或指对季节性出产的原材料（如大米、棉花、水果等农产品）在出产的季节大量收购所建立的库存。

3.按客户对库存的需求特性分类(www.daowen.com)

按客户对库存的需求特性可以将库存分为独立需求库存和相关需求库存两类。

（1）独立需求库存指客户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。消耗品、维修零部件和最终产品的库存通常属于独立需求库存。

（2）相关需求库存指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。例如，客户对企业制成品的需求一旦确定，与该产品有关的零部件、原材料的需求就随之确定，对这些零部件、原材料的需求就是相关需求。

库存需求特性的这种分类构成了库存管理的两大部分：对相关需求库存的管理和对独立需求库存的管理。

（1）对相关需求库存的管理实际上是对制成品生产的物料需求，与制成品的需求之间有确定的对应关系。库存的数量关系可以用物料清单表示，时间关系则可以通过生产周期、生产提前期、运输时间等因素计算得出。物料需求计划就是用来解决相关需求的采购、库存及供给问题的。

（2）对于独立需求库存，由于其需求时间和数量都不是由企业本身控制的，因此不能像相关需求那样处理，只能采用“补充库存”的控制机制，将不确定的外部需求问题转化为对内部库存水平的动态监视与补充的问题。

4.按库存物品所处的状态分类

库存按物品所处的状态可分为静态库存和动态库存两种。

（1）静态库存指长期或暂时处于储存状态的库存，这是人们一般意义上认识的库存概念。

（2）动态库存指处于制造加工状态或运输状态的库存。

5.按库存物品的来源分类

库存按物品的来源分为外购库存和自制库存两种。

（1）外购库存指企业从外部购入的库存，如外购材料等。

（2）自制库存指由企业内部制造的库存，如自制材料、在制品和制成品等。