在供应链的设计过程中，应遵循一些基本的原则，以保证供应链的设计能确保供应链管理思想得以实施和贯彻。

1.自上而下和自下而上相结合的设计原则

在系统建模设计方法中，存在两种设计方法，即自上而下和自下而上的方法。前者是从全局走向局部的方法，后者是从局部走向全局的方法；自上而下是系统分解的过程，自下而上则是集成的过程。在设计一个供应链系统时，往往是先由主管高层做出战略规划与决策，依据来自市场需求和企业发展规划，然后由下层部门实施决策过程，因此供应链的设计是自上而下和自下而上的综合。

2.简洁性原则

简洁性是供应链设计的一个重要原则。为了能使供应链具有灵活、快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是简洁而有活力的，能实现业务流程的快速组合。例如，供应商的选择就应以少而精为原则，和少数供应商建立战略伙伴关系，有利于减少采购成本，实施JIT采购法和JIT生产。生产系统的设计更是应以精益思想为指导，从精益的制造模式到精益的供应链是企业努力追求的目标。

3.集优原则

集优（互补性）原则是供应链设计的一个重要原则。供应链的各个节点的选择应遵循强强联合的原则，达到实现资源外用的目的。每个企业只集中精力致力于各自的核心业务过程，就像一个独立的制造单元（独立制造岛），这些所谓的单元化企业具有自我组织、自我优化、面向目标、动态运行和充满活力的特点，能够实现供应链业务的快速重建。

4.协调性原则(www.daowen.com)

供应链绩效好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度。因此，利用协调性协作性原则建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳绩效的保证。

5.动态性原则

动态性（不确定性）在供应链中随处可见。这是在研究供应链运作效率时都会遇到的问题。由于不确定性的存在，导致需求信息的扭曲，因此需要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真。降低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾的。增加透明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的影响都是极为重要的。

6.创新性原则

创新性原则是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式，因此在供应链的设计过程中，创新性是很重要的一个原则。要产生一个创新的系统，就要敢于打破各种陈旧的思维框框，用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆的创新性设计。

7.战略性原则

从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的供应链体系模型，因此，供应链的建模应有战略性观点，从战略的观点考虑减少不确定性的影响。从供应链的战略管理的角度考虑，我们认为供应链建模的战略性原则还体现在供应链发展的长远规划和预见性上。供应链的系统结构发展应和企业的战略规划保持一致，在企业战略指导下进行。