1.供应链的构成

从供应链的结构上看，多个集成的成员企业可以被看成“点”，将供应链集成的成员企业或要素属性在时间和空间排列，这些排列可看成“线”，这些“点”要素由不同方向的“线”串联起来，构成了供应链。供应链结构构成要素的三维结构如图1-1所示，其中包括了某种产品生产供应中所涉及的所有主体。

图1-1　供应链结构构成要素的三维结构

根据图1-1，可以将供应链结构的构成要素分为以下3类。

（1）横向合作伙伴。横向合作伙伴分布在图中的x轴上，它们是与核心企业平行的产品生产商，两者之间主要是产品协作和技术协作的关系，是一种合作竞争的关系。横向合作伙伴构成了供应链的横向结构，反映供应链中相同功能合作企业之间的结构。

横向合作伙伴之间的关系一般有两种，即生产兼组装和仅组装，其各自的具体含义如下所述。

①生产兼组装：关键部件的生产商担负起了“组装”任务，如IBM公司联合摩托罗拉公司和苹果公司共同开发出了Power PC微处理器，它既向其他信息设备生产商出售这种芯片，也利用它“组装”自己的商务电脑。

②仅组装：只承担“组装”任务，但并不生产任何部件，如戴尔公司和康柏公司就采用的这种模式。

两种横向合作伙伴之间的关系如图1-2所示。

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图1-2　两种横向合作伙伴之间的关系

（2）纵向合作伙伴。纵向合作伙伴分布在图中的y轴上，主要包括最终产品制造商、零部件供应商、原料或中间产品供应商、分销商和最终客户，这是传统供应链所包括的成员。纵向合作伙伴构成了供应链内部的纵向结构，反映供应链上下游企业之间的结构。

（3）侧向合作伙伴。侧向合作伙伴分布在图中的z轴上，指为企业提供生产性服务的各种主体。例如，为企业提供产品生产技术的大学实验室、独立的产业研究机构，提供财务服务的独立的财务咨询、管理公司，提供营销服务的营销顾问、广告公司，提供人事服务的猎头公司、人力资源管理公司，提供管理服务的管理咨询公司等。这些与产品生产紧密相关的“功能性”服务，在过去，绝大多数都是由企业内部完成的。

在实际应用中，以上3个要素的区分并不是严格的，它们相互之间是交叉、并存和兼容的。供应链的复杂性决定了供应链中的各类成员在很多情况下发生的都不是“一对一”的关系，而是“一对多”或“多对一”的关系，相同的成员在不同的供应链中可能处于不同的位置，也可能发挥着不同的作用。也正因为如此，供应链更多地被视为一种“网链”，而非“单链”。而且供应链不是封闭的，对成员企业来说，如何在这个复杂的系统中确定自己的位置，并根据系统内外部环境的变化随时调整自己的位置，是企业成功的关键。

2.供应链的流程

供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通4个流程。4个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

（1）物资流通。物资流通流程主要是物资（商品）的流通过程，这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者的。由于长期以来企业理论都是围绕产品实物展开的，因此目前物资流程被人们广泛重视。许多物流理论都涉及如何在物资流通过程中在短时间内以低成本将货物送出去。

（2）商业流通。商业流通流程主要是买卖的流通过程，这是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在供货商与消费者之间双向流动的。目前商业流通形式趋于多元化：既有传统的店铺销售、上门销售、邮购的方式，又有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。

（3）信息流通。信息流通流程是商品及交易信息的流通过程。该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。过去人们往往把重点放在看得到的实物上，因而信息流通一直被忽视。甚至有人认为，国家的物流落后同把资金过分投入物资流程而延误对信息的把握不无关系。

（4）资金流通。资金流通流程就是货币的流通过程，为了保障企业的正常运作，必须确保资金的及时回收，否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商的。