理论教育 借势:如何利用竞争对手,提高合作伙伴意愿

借势:如何利用竞争对手,提高合作伙伴意愿

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:借助对方的竞争对手,告诉他们,你不选择我,你的对手就会选择我。例如他们跟某龙头企业签过一份合同,虽然金额不是很大,但他们也会对其他合作伙伴大肆宣传一番,让众人都知道这件事,他们就可以理所当然地借龙头企业的势。一个人的力量是薄弱的,一家公司的力量也是薄弱的,只有借助其他人,其他公司的力量,才能轻而易举地把自己送上成功的路。借势就是让自己有限的资源,做到利益最大化。

借势:如何利用竞争对手,提高合作伙伴意愿

“这一次我们的合作不同以往,为了双方的进一步发展,我们这次的合作是排他性的,就是在同一个区域,只选择一家公司为合作机构。考虑到往后客流的因素,我想问问,贵公司与其他几家公司相比较的话,你们的优势在哪儿呢?”

借助对方的竞争对手,告诉他们,你不选择我,你的对手就会选择我。

以上这些借势都能顺利辅助你谈判,拿到本来渺茫的合作机会。

说到借势,我还想起一件事情。

我有一个朋友,曾经就职于一家互联网金融公司,他们公司没有实体,全凭几张嘴“吹嘘”,但也生存得不错。

怎么生存的呢?他们很会借势,如果公司某个带职务的领导出席了一次××座谈会,公司文案就会造势宣传一番,让他们的客户看见会觉得很靠谱,很高大上。(www.daowen.com)

很多客户都是靠连带关系发展的,一传十,十传百,客户会推荐朋友,朋友推荐朋友,从而使客源越来越多。

例如他们跟某龙头企业签过一份合同,虽然金额不是很大,但他们也会对其他合作伙伴大肆宣传一番,让众人都知道这件事,他们就可以理所当然地借龙头企业的势。

一个人的力量是薄弱的,一家公司的力量也是薄弱的,只有借助其他人,其他公司的力量,才能轻而易举地把自己送上成功的路。

什么是借势?借势就是让自己有限的资源,做到利益最大化。

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