绝大部分的房地产项目在开发运营时，都需要通过各种各样的渠道进行融资，因此开发周期的长短将直接影响到项目融资成本的高低，从而影响项目总的投入成本。所以，对开发周期的确定是非常重要的。在确定房地产项目的开发周期时，还要估算每个阶段资金的投入和资金的回收，有利于从动态角度分析项目的盈利能力。

案例 南昌某房地产项目的开发周期确定如下：

本项目计划暂定2012年第四季度开始动工，分两期开发，一期建设周期5个季度，二期建设周期4个季度，整个建设周期考虑工期重叠部分累计8个季度；销售自2013年第二季度开始，销售周期共10个季度。本项目的时间安排，如表3-25所示。

表3-25 本项目的时间安排

案例 某城市综合体项目的开发周期确定如下：

（1）项目启动区选择

以地块JBN25-7中①号位置作为项目首开启动区，即在地块JBN25-7上的东南角启动项目首期，开发约8万m²。

1）此位置位于先科路与规划市政路交汇处，交通条件较好，易于工程施工，客户源也容易到达。

2）接近于江北中心区，昭示性强。

3）临近望江公园、东江，具有公园景观资源，客户更能感受滨江风景。

4）首期开发多层情景洋房、少量小高层，高端入市，达成首期旺销。(www.daowen.com)

5）项目的中后期开发，可借助丰富的景观资源（望江公园、望江滨江公园以及东江江景），拉升产品销售价格。

（2）总体开发顺序

1）统一规划，分期开发。

2）项目容积率为2.5，根据项目整体规划，体现项目整体分布层次，整体开发密度由北向南、由东西两侧向中心逐渐降低。

3）首期在地块JBN25-7上东南角开发住宅及沿街商铺等物业，开发约8万m²，有利于大盘优势的推广。

4）大型集中商业置于中后期开发，在前期开发中为集中商业开发预留空间。

5）JBN25-5号地块小且不规则，适宜待区域成熟后，开发商业、公寓或酒店等物业，以提升项目整体开发档次。

6）JBN25-2号地块待整体品牌成熟后动工，商业价值也将最大化。且体量小，稍后开发较合适。

（3）项目分期开发计划，如表3-26所示。

表3-26 项目分期开发计划