若房地产项目接近主干道路，噪声劣势是在所难免的。

案例 武汉某房地产项目的噪声劣势分析如下：

项目地处主干道一侧，车流量大，噪声污染严重，对办公及居住均有一定影响。

在分析完房地产项目的劣势后，策划人员可以针对这些劣势提出解决或弥补的方法。某房地产项目的劣势解决方法如下：

1）由于目前项目地块内待拆的工作量大，拆迁成本较高，因此可以采取分期拆迁的方式降低工作难度，同时，要充分利用政府对改造工程的支持，加快拆迁进程。

2）社区内北侧的高压线，将规划有高层改为商业会所，虽然牺牲了部分建筑面积，但提高了项目品质，化劣势为优势。

3）随着整体区域供应量的增加，且低密度印象逐渐加深巩固，相信2015年将是此板块大热的一年。

4）利用整体开发的模式，以造城的理念合理地融合各类产品，打破不同产品对不同消费层次的客户带来的心理落差。

5）研究周边配套的详细情况，填补周边配套的缺陷，针对不同的客群配备不同的商业业态。(www.daowen.com)

案例 北京某房地产项目的劣势解决方法如下：

（1）针对道路系统的弥补

在丰台区对该地区的改造计划中，项目地块东面的××北路（××店路改造后的名称）和西面的××桥路在未来两三年内改造后将极大地改善该地区的交通状况，将项目与两广路、六里桥客运总站、北京西站连接起来，出行将变得方便快捷。

（2）针对区域小环境的弥补

虽然将来××桥路和××店路的改造及地块南面项目的相继建成，可在一定程度上弱化环境的影响。但区域小环境的劣势依然突出，与道路问题一样，都是无法依靠自身力量在短期内加以解决的。可以将区域规划（道路、环境）在效果图、模型等销售工具中予以体现，有助于前期（期房）阶段的销售。

（3）针对外部景观的弥补

这是附近很多楼盘都面临的问题。因此，应考虑投入一定资金用于小区内部景观的营造，通过将优美的园林、富于情趣的景观小品与各住宅组团的紧密结合，以此提升社区品质，增强对购房者的吸引力。建议项目前期进行小区入口和待售住宅组团的园林绿地、小品等景观建设，在产品推向市场时即可展示给客户，与其他项目先建住宅后做环境美化的做法形成对比效果，赢得客户青睐，促进销售。这也是南方一些先进市场的普遍做法。在园林、绿地的设计上，若只按常规单纯围合而成中心绿地则毫无特色，“立体园林”已被朗琴园采用，建议本项目引入“双园林”概念，即两种不同风格的园林进行有机组合，力争达到“窗窗有景，景景不同”的独特效果。