跟住宅项目相比，商业项目在进行竞争对手分析时，还需对竞争项目的楼层布局、商品结构、客流量、业种销售情况等进行分析。

案例 如某商业项目的竞争对手分析如下：

（1）楼层布局如表1-94所示

表1-94 楼层布局

（2）商品结构如表1-95所示

表1-95 商品结构

（3）客流分析

通过观察法对项目正门口进出的客流进行调查并对全天进出该项目的客流进行测算，情况如表1-96所示。

表1-96 客流分析

如上表所示18岁以上的女性顾客占到大多数，同时最具消费能力的35岁以上女性消费群在其客群中占有相当的比例，同时反映出该项目的主力品类是高档服饰和化妆品。

在进行竞争对手分析时，可以调查分析竞争商业项目各楼层各业种的销售排名，有利于本项目招商对象的定位和租金或经营扣点数额的确定。

案例 如某商业项目的竞争对手分析如下：

（1）简介如表1-97所示

表1-97 简介

（2）各楼层业种品牌明细表

（本书省略该表）

（3）各楼层各业种销售排名情况

1）二楼女装。(www.daowen.com)

VEROMODA：每月销售35万元

COCOON：每月销售5万～7万元

SIERLICOLLECTON：每月销售6.5万元

DCDESIGNICE：每月销售5万～6万元

秋水伊人：每月销售5万元

J&NINA：每月销售4万～5万元

2）三楼男装。

蓝豹：每月销售11万～30万元

度文：每月销售8万～23万元

法澜斯顿：每月销售6万～15万元

九牧王：每月销售7万～13万元

NECHEER：每月销售4万～8万元

BORKSTA：每月销售4万～7万元

其他阿尔皮纳、培罗蒙、大班、龙达飞等品牌月销售4万元左右。

3）四楼运动、休闲。

杰克·琼斯：淡季40万，旺季80万

耐克阿迪达斯：20万～30万

七星：11万

宾宝：8万

迪士尼：5万～10万

FOX：5万