从广告行业自身的发展规律来看，具备专业知识的高素质人才是广告行业最重要的一种生产要素，也是广告公司的核心竞争力所在。广告行业中有句老话，“广告除了人之外别无长物”。人才的质量决定了一个广告公司的水平。从成立以来，优秀人才不足对于快速成长的赤马来说一直是最大的难题。马骏分享了关于人才培养和管理的两个小故事。

赤马团队中曾经有一位同事非常积极进取、乐于迎接工作上新的挑战，赤马也给予了他充分的发展空间。最早此人以后期剪辑师的身份加入赤马，之后的5年中先后担任过制片、监制、副导演，最终成为赤马的内部导演，在业内颇受好评。作为内部导演，公司在工作安排上有时会需要他去完成一些自己不太感兴趣的项目，而如果从公司独立出来，就可以在全国几百家不同的制作公司的项目中进行选择。在经过深思熟虑后，最终这位员工还是选择离开公司成为一名自由导演。虽然离开了赤马，但他和马骏一直保持着非常紧密的联系，在赤马需要帮助时提供及时的支持。

影视制作公司向广告制作产业链条上游的广告创意策划领域拓展是业内普遍的尝试。赤马在最初涉足这个领域时招收了一些来自港台地区有过1 ～ 2年创意策划工作经验的同事来开展业务，但是由于经验相对不足，又缺乏专业人士的指导，他们当中有许多人因感到迷茫而离开。后来，赤马有幸聘请到一位原4A公司的资深广告创意策划人。这位创意策划人建议由自己来负责广告创意的顶层设计，再招聘3 ～ 4名专业助理来协助完成具体的内容落地。此举大大增强了赤马创意团队的专业性，却给公司的资金带来了挑战，这个模式最后没能维持下去。

2020年，广告业从业人员总数虽已超过600万人，但真正优秀的人才凤毛麟角。而在大型广告公司受过专业训练、经验丰富的优秀人才往往选择自立门户。如何找到并留住广告人才，或是以其他形式将他们组织起来为赤马服务，是一个值得思考的问题。(www.daowen.com)

近年来，行业“内卷”给赤马带来了新的挑战。马骏认为，影视广告制作行业仍在蓬勃发展，并未出现由行业市场规模增长停滞导致的恶性竞争，他所说的“内卷”源于以下两个方面。

首先，从客户的角度来看，随着互联网和移动互联网的发展，人们的注意力正在粉尘化。据QuestMobile数据，截至2020年，大众人均使用App个数已超过了20个。同时巨量引擎（字节跳动旗下广告投放平台）表示，日均新增广告数正爆发式上涨，其日均新增广告数已达70万个。此外，除了传统的节日外，各大电商平台还推出诸如“双11”“双12”“女神节”“618”等促销活动。品牌方为了扩大广告的覆盖面和追逐这些活动热点，在总体营销经费没有大幅增长的情况下，将压力转嫁给了广告制作公司，要求广告制作公司在保持过去同样的经费条件下输出更多保证质量的广告片。

其次，从同行的角度来看，行业的竞争正在加剧。传统的纸质媒体如报纸、杂志在转型过程中纷纷成立自己的视频部门；视频平台如哔哩哔哩、抖音上的内容创作者拥有大量粉丝（百万甚至千万级），成为品牌方推广产品和服务的重要渠道；各大平台的直播带货也是品牌方推销的强力工具……凡此种种，都从不同维度分走了影视广告制作行业的“蛋糕”，加剧行业竞争。马骏第一次在比稿^[9]过程中遇到杂志、内容发行平台、内容运营公司这些非传统竞争对手时感到非常吃惊，现在倒也见怪不怪了。