虽然移动互联网对人们生活的影响已成如火如荼态势，但是校园媒体到今天已经是稀缺资源了。俺来也的校园媒体，即俺来也全国校园传媒事业部，整合形成了全国最大的高校传媒机构（深耕十多年的基础），是中国最大的高校媒体运营商，线下覆盖全国37个城市，近700所高校，辐射1 500余万名在校大学生，拥有23万块校园媒体版面。包括校园餐厅桌面媒体、校园餐厅墙面媒体、新媒体、线下促销体育媒体、校园自组织社群，多维落地。

以前很多品牌商和俺来也的合作伙伴，在进校园的时候，方法无非两种：一种是先在线下搭个棚子，然后开始做派发，再1元领或0元领；另一种是做招贴广告，不管最终效果如何。现在的俺来也新媒体与此明显不同，其依据每一位大学生的消费行为，用LBS（Location Based Services，基于位置的服务）技术，定向推给每位大学生想要的信息。此外，还依托每个学校的KOL做互动，这是俺来也开拓出的新营销体系。

核心校园媒体是一个卖方市场，大家想在高校做广告，必须找俺来也。俺来也在校园媒体领域已经深耕了十多年，在高校媒体市场有口皆碑。俺来也通过线上线下媒体的告知+落地活动感知+销售渠道搭建，形成了一个行销闭环。(www.daowen.com)

在俺来也校园的线上线下广告、数字营销以及活动营销的基础上，其校园行销这一块的体量还远远没有释放出来。俺来也“以内容为核心的高校传媒”，围绕着学生做学生原创音乐、做篮球体育活动、做最红高校生选拔，这三大品牌活动会长时间开展。在这种情况下，从一般广告消费角度而言，一个市场的广告媒体投放预算，基本上是这个市场消费总额的3%。但是高校市场的投入是产出的7%，为什么？为了培养俺来也的忠实客户群，虽然是赔本赚吆喝，但高校市场产生的现实消费力一年预估有6 000亿元，所以这个市场的空间巨大。