2014年年底，孙绍瑞依托梵谋这家他第一次创业的公司的发展，轰轰烈烈地成立了进入互联网领域的俺来也。他在全国范围内进行公司的征名活动，从800多个名字中选中“俺来也”，而孙绍瑞理所当然成为俺来也的花果山中的“老孙”。孙绍瑞作为俺来也的董事长和CEO，没有带梵谋任何一个员工，而是重新组建了合伙人团队，与供应链中心总经理八戒—黄勇战、首席运营官（COO）沙僧—刘群智，联合创立校园移动生活服务平台，用全新的团队、全新的方式进行全新的改革，彻底以用户思维来解决企业基因的问题。

孙绍瑞称进行再次创业的俺来也为校园的“轻”掌门，即“移动互联网O2O模式”。公司自主搭建及运营俺来也：“基于互联网O2O模式的校园产业整合平台”、基于自创的“分享经济+全链集群”的创新模式；利用云计算、人工智能技术和理念，研制开发服务于校园生活全生态链的综合生活服务平台，打造以大学生自组织创业社群为概念的智能生活服务集群平台，为高校学生提供集社交、生活、娱乐、学习、创业、就业等全生态链一体化服务，全面覆盖校园学生生活场景及服务，形成“校园新零售O2O（校超、云订餐）”“内容+社交”“校园传媒”和“校园综合服务”几大业务板块，具体业务及项目包括校园网上订餐、校园支付、O2O校园超市、社交电商、教育、招聘、社交、创业服务等，构成校园生态整合营销闭环。以下是俺来也自2014年成立以来，进行创新校园O2O数字化平台模式的发展历程。(www.daowen.com)