2014年，移动互联网和O2O新商业时代的发展彻底激活了校园里无数的“懒人”，进而也掀起了校园O2O服务的创业大潮，多家公司在背后风险资本的加持下纷纷瞄准校园及在校生，进驻校园，抢占商机。那时在校园中与俺来也正面竞争且比较有代表性的竞争对手，主要包括以下几家公司：

59store

2015年3月，校园O2O平台59store融资3 000万，进入校园市场。59store店是校园生活服务平台。其主营业务包括59家夜猫子店、59家云印店、59家饮料店等。它通过O2O型网上便利店，直接与品牌厂商和目标用户联系，并承诺在59分钟内将商品送到用户手中。59store正式上线于2014年5月。2015年，59store上共有近3 000家学生店。夜猫服务是59store的特色服务，以“5元起送，9分钟配送”的效率深受大学生的欢迎，这也得益于59store深入“毛细血管”的学生店覆盖以及其对商品的高效分发能力。

59store的优势在于，其核心的技术人员多数是上海交大的硕博研究生，十套系统全部是团队自主开发，包括订单管理、市场营销、供应链管理、配送管理、团队管理、财务管理等。这些系统的开发直接决定消费者的体验，如配送时长、商品调配等。

2015—2016年的校园更加开放，商业氛围浓厚，加之国家支持大学生创业，也使得学校方面在各种资源上都给予了很大的支持。当时59store能覆盖上海和杭州两地的百所高校，近150万的大学生。59store拥有的销售渠道是手机App、微信和PC客户端。

8天在线

8天在线—校园网上超市，是八天在线网络科技有限公司推出的校园学生技术型服务平台。创立于2012年9月，主要研究校园电子商务平台、校园LBS定位系统、校园物流系统等技术服务平台和系统。

8天在线以“9天工作、8天在线、7天服务”为创业理念，以“8天，就在你身边”为服务口号，以“技术让服务更美好”为创业宗旨，打造高校连锁的最快捷、最方便、最新潮的校园服务系统。8天在线核心团队以高校在校大学生为客户群，以远程仓储管理系统、物流管理系统、客户信息数据库为重要技术，实现连锁运营。5元起送、免邮、1小时内送到宿舍的商务物流，受到高校学生欢迎。8天在线以低价优质、送货上门、超时赔付等先进O2O电商服务理念为基石，推进整个校园商超体系的互联网模式，被誉为当时高校里的小“京东商城”。(www.daowen.com)

宅米

宅米，2014年11月诞生，从2015年2月底推出高校寝室便利店后迅速发展，在短短半年里完成4轮融资，覆盖全国上百座城市、上千所高校、上万宿舍楼，成为全国最具影响力的高校生活服务O2O平台之一。宅米采用了手机App的方式取代了原来的网页版订购方式，而且宅米可以进行定位，锁定用户所在位置。宅米坚持无配送费用。

宅米用户定位主要是“宅”的用户，年轻人、90后、在校生、白领是宅米的目标用户，宅米前期的市场切入点是高校。

宅米的服务方式：客户端通过定位加搜索来帮助用户快速定位到学校，以便查看距离最近的店铺，定位到学校后，通过选择楼栋，宅米能精准找到可以配送到用户所在楼栋的店铺。在店铺里面，用户可以方便地将喜欢的美食加入购物车。下完单后由店长立即送货上门。

宅米的校园渠道：宅米以零售赚钱，但由于客单价低，毛利上不去，零售本身无法带来可观的盈利。宅米想要创造的是一条校园内的渠道，它当时在全国“占领”了2万栋宿舍楼，就相当于2万个营销中心。任何一个App和服务要进校园做推广，楼长拥有的影响力能起到至关重要的作用。这就是校园渠道的价值所在。

大学校园这个细分市场相对封闭，上述这些公司中既有电商巨头也有创业公司，都想尽办法进入高校校园这个细分市场，都渴望影响未来最有消费能力的大学生。2015—2016年是校园O2O大战打得最激烈的时期，各个平台都在校园里开超市，烧钱做流量，俺来也在前期也经历了烧钱赚流量的阶段。

但最终俺来也能成为这场大战中的胜利者，靠的不仅是资本的力量，还有背后的技术实力、团队以及深层次的企业基因等。当年与俺来也竞争的59store、8天在线和宅米背后都有资本巨头撑腰，如今已经不知在何处，校园内只剩下了俺来也。