正当孙绍瑞沉浸在第一次创业项目失败的悲愤中，他抑郁、痛苦，不断怀疑自己的人生，只好没日没夜地通过阅读充实自己。

2005年4月，在第一次创业时积累的人脉资源发挥了作用，真维斯服饰公司—君惠卡服务过的客户，联系孙绍瑞，邀请他策划一个上海赛区的服装设计大赛，策划者邀请了三家参与比稿。对一名大二管理专业本科生来说，策划服装设计大赛，一切都是那么陌生，但又具有诱惑力和挑战性。

依据客户需求和该项目诉求，孙绍瑞从宣传、校企合作、路演答疑、指导教师专题讲座、专业院校约稿、奖金奖品、实习就业等项目关键节点入手，完成了一份“真诚、务实、可落地、深入、有系统、有结论、性价比高”的比稿方案。对于这次比稿，孙绍瑞信心满满，尽管是菜鸟中的菜鸟，但他志在必得：“这个项目比稿，我赢定了！”最终，孙绍瑞获得了该项目的承办权。^[3](www.daowen.com)

孙绍瑞利用在君惠卡项目积累起来的各个学校资源，把此次商业活动成功转化成一个服装系大学生的课外实践活动，主题被设计为“真维斯上海市大学生服装设计大赛”，用服装设计大赛的概念帮助真维斯在校园做推广。当时上海有14所高校有服装专业，而参与社会企业做实践案例的少之又少，高校缺乏社会资源，也亟须引入企业，提升学生的设计能力，开阔学生的眼界。高校愿意提供免费的场地，同时请真维斯企业方做宣讲，校方以布置作业的方式把真维斯服装设计大赛的表格请学生填写，最后学生踊跃地报名参赛，大赛一炮打响。

此项目突破了当时“商业元素不得进入高校领域”的规定，为大学和社会搭建了联通的桥梁，做到了商业与校园文化的完美结合，受到了真维斯和参与高校的一致好评。孙绍瑞的第一个商业项目成功了，赚得了创业以来的第一桶金。随即孙绍瑞在校园营销圈子声名鹊起，校外商家嗅到了高校的商机，各路品牌商相继寻来，要求合作宣传项目。孙绍瑞看到了高校渠道和社会之间的强大链接需求，从此，他坚定地走上了深耕校园的创业之路。