理论教育 开创双抗新局——岸迈生物的初衷和优势

开创双抗新局——岸迈生物的初衷和优势

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:国内双抗市场的发展前景、工作多年积累的研发与管理经验、内心深处的召唤,推动着吴辰冰离开中信国健,自主创业,成立岸迈生物,开拓双抗市场。吴辰冰这样描述他创立岸迈生物的初衷:选择双特异性抗体,主要是基于三方面的考虑:一是自身经验,二是技术优势,三是双抗药物生物学机理本身的不可替代性。这样的理念使吴辰冰和团队聚焦于自主双抗专利技术平台—FIT-Ig的研发。

开创双抗新局——岸迈生物的初衷和优势

国内双抗市场的发展前景、工作多年积累的研发与管理经验、内心深处的召唤,推动着吴辰冰离开中信国健,自主创业,成立岸迈生物,开拓双抗市场。吴辰冰这样描述他创立岸迈生物的初衷:

选择双特异性抗体,主要是基于三方面的考虑:一是自身经验,二是技术优势,三是双抗药物生物学机理本身的不可替代性。就双抗领域而言,在技术层面上,国内还有很大的提升空间;在产品开发上,国内的研发进度比美国大概晚了10 ~ 15年,发展进度相对缓慢。在此前的工作经历中,一些国内药企希望我可以帮助它们开发双抗。虽然我是DVD-lg的发明人,但是技术的专利属于雅培,我没办法用以前的技术为它们服务。于是我萌生了创业的想法,也就是说如果做一个创业公司的话,可以从双抗技术平台这个角度入手。因为我确实看到了这方面的市场需求,国内生物医药行业发展需要这样的技术,而且当时国内技术相对比较落后。在这种情况下,我觉得会有很大的施展空间。要做就做first-in-class,要避开与大块头企业竞争,不能跟着别人做,企业要差异化竞争,做自己最擅长的事,对我来说,这就是双抗。尽管概念很简单,就是将T细胞导向肿瘤细胞,发挥杀伤作用,把肿瘤细胞杀死,但是技术门槛却非常高。即便是在抗体技术工程领域一流的大公司,比如基因泰克,也花了近30年的时间才开发出了自己的技术平台。这也是为什么很多大型制药公司在没有自己技术的情况下,会选择从小型生物技术公司进行技术授权,展开双抗布局。所以我认为,这也是岸迈生物发展的一个市场契机。(www.daowen.com)

这样的理念使吴辰冰和团队聚焦于自主双抗专利技术平台—FIT-Ig的研发。

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