影响民营医疗机构发展壮大最重要的因素在于“人”的问题。广东省省情调查研究中心发布的《广东省民营医院可持续发展力综合评价研究报告》显示，广东省民营医院基层员工的流失率在30%左右，有的甚至超过50%。民营医院医生多数是公立医院的离退休医生和刚从医学院校毕业的医学生，年龄结构不合理，中青年骨干队伍断层情况较普遍，在形成较高层次、稳定、梯队发展的人才队伍上面临许多困难。原因有以下几方面：一是当前体制下公立医院医生在社会保障、专业发展、社会地位方面仍占据优势，民营医院虽然可以为高级人才提供较优厚待遇，却无法提供与作为事业单位的公立医院相当的退休养老保障，公立医院医生不愿意向民营医院流动。2016年，《医米调研》针对执业医师公布了一项调研报告，在问到非民营医院工作者“为什么不选择民营医院”时，“稳定性差”和“编制问题”高居前两位，选择率分别达到了30%和22%。二是民营医院由于没有形成一定的品牌效应，在人员编制、职称晋升及工资待遇方面缺乏足够的吸引力，导致高端医疗技术人才引进困难，在学科建设、团队建设及学术研究水平上与公立医院差距显著。三是医师多点执业政策仍无法明显缓解民营医院“医生荒”的问题，一方面，公立医院超负荷的工作量使医生多点执业分身乏术；另一方面，公立医院在职称晋升、科研平台等方面的隐形利益使医生在考虑流动时顾虑重重。(www.daowen.com)