发展规划是对企业战略的规划，其主要作用是如何更好地发展企业。企业发展规划主要包含产品研发、企业内部组织结构调整、资本运作、企业品牌创建与维护、专业教育、市场维护与拓展等方面内容。下面以企业专业教育规划为例，讲述美容行业企业发展规划。

案例导入1-3

美容行业企业专业教育发展规划（摘要）

专业教育是企业发展的基础，坚持做教育型企业是企业发展的方向。企业教育学院肩负着企业教育培训的重任。为了提高企业的专业水平，协同其他部门达成企业目标，对教育培训作出如下规划。

一、员工教育

1.员工教育目的

（1）提高员工专业知识和专业技能水平。

（2）提高员工专业素养。

2.员工教育形式

（1）新知识、新技能、新项目班：培训内容（略）。

（2）现代学徒制班规划：教学内容（略）。

（3）微课班：课程内容（略）。

3.考核与奖励（略）

二、顾客教育

1.顾客教育目的

（1）提高顾客对美容服务的专业认知度。

（2）建立良好的客情关系（信任度）。

2.顾客教育形式

（1）微课：课程内容（略）。

（2）公益课：课程内容（略）。(www.daowen.com)

三、现代学徒制校企合作

1.校企合作目的

（1）把企业的需求和标准带入学校，缩小校企“两张皮”的教学差距。

（2）为美容行业培养、输送实用型人才。

2.人才培养方案

（1）中医美容专业人才培养方案（略）。

（2）医学美容技术专业人才培养方案（略）。

四、新员工入职教育

1.入职教育目的

（1）增加相互了解，为岗位定位打下基础。

（2）提高基本能力，统一技能标准。

（3）上岗考核，保证上岗质量。

2.入职教育形式

（1）职业素养培训：培训内容（略）。

（2）企业文化培训：培训内容（略）。

（3）基本技能培训：培训内容（略）。

（4）上岗考核：考核内容与标准（略）。

案例分析1-3

以上是一个美容行业企业教育培训部门的专业教育发展规划。从整体上看，这家企业的教育培训内容非常全面，包含新人教育、员工教育和顾客教育，真正体现了教育型企业对人才、对专业知识的重视，单单在教育培训方面就有如此规划的企业一定会成为优质企业。从形式上看，这家企业的教育培训形式具有多样性和针对性，对于在职员工，侧重于短期培训和学历提升培训（现代学徒制岗位教学），形成员工成长路径；对于新人，采取学校教学和岗位教学的形式（现代学徒制），搭建源源不断的人才储备规模；对于顾客，则进行线上、线下培训，从长远角度建立起顾客对企业的信任和依赖。这份规划让你不会质疑企业员工的专业程度，不会担心员工流失，不会相信顾客会轻易离开，而且一切教育为企业经营目标服务。由此可以看出企业规划的意义和重要性。