(一)如何组建事故车开发团队以及如何进行区域划分
1)至少建立4人团队,2名老员工,2名新员工,分成2组,以老带新。
2)按照交警大队的划分标准,把城市也分成2个片区,同时再把处于片区同一方向的郊县也归属到这一组,2个小组对城市所有区域做到无缝覆盖。
3)把4大保险公司(人保、平安、太平洋、国寿财)分给2个小组,每个小组2个,另外再选择可能合作的4个小保险公司,每个小组负责2个。
(二)如何利用保险提高事故车回厂率
1)尽可能让客户在出险第一时间联系维修店。
①保险销售时:尽量说服客户在本店投保,并向客户介绍自己公司24h服务热线。
②保单交付时:将印有24h服务热线的车贴贴于客户驾驶室内。
③关爱提醒短信:通过短信向客户介绍,强化本店24h服务热线。
2)第一时间准备指导并协助客户进行现场处理。
①安抚客户:询问是否有人员受伤,了解车辆事故情况,介绍处理方式。
②协调保险公司的查勘工作:在保险公司查勘员与客户之间起沟通、桥梁作用,使客户意识到维修店一直在他身边。
③现场救援:对于无法行驶的事故车,立即赶赴现场求援。
3)使用报案跟进登记表(表5-12)。
表5-12 报案跟进登记表
审核签名/日期
报案跟进登记表的作用有以下几点:
①对于报案热线接听人员:利于及时跟进,确保事故车入厂。
②对于事故车开发经理:能够直观了解报案量及回厂量,汇总分析未回店原因以便采取改善措施。
事故报备专员负责保管报案登记本,事故车开发经理担任审核人。
4)使用进店未维修事故车登记表(表5-13)。
表5-13 进店未维修事故车登记表
审核签名/日期
进店未维修事故车登记表的作用有以下几点:
①避免到店事故车未经汇报离店。
②集中记录到店未成交信息,利于及时采取有针对性的改善措施。
事故车报备专员负责保管报案登记本,事故车开发经理和总经理担任审核人。
(三)报备时要掌握的事故车信息
1)客户姓名。
2)电话。
3)事故地点。
4)人员情况。
5)事故类型。
6)车型。
7)车牌号。
8)证件情况。
9)受损情况。
10)保险公司。
(四)如第一个得到事故信息怎样做
1)在第一时间给客户打电话了解情况,询问事故地点、人员情况、车辆受损情况、是否报案等信息。
2)告知客户如何报交警和保险公司,以及报案时的注意事项。
3)如没有紧急事务,准备好委托书、维修合同等资料第一时间奔赴现场协助客户处理。
4)如客户车辆不能移动,要及时安排拖车,以免耽误时间。(www.daowen.com)
(五)得到车辆出险信息滞后,已有其他竞争企业相关人员赶赴事故现场怎样做
1)了解情况,询问事故地点、人员情况、车辆受损情况,以及各方面相关情况。
2)准备好委托书、维修合同等资料第一时间奔赴现场。
(六)在事故现场如何操作
1)到达现场,先确定客户人身情况,帮助其拨打120、110或通知其家人、朋友。
2)如客户双方在争执,以协调人的身份视情况调节。
3)如客户人身无碍且为单方事故,可帮助客户打开应急灯,支好三角警示牌,告知客户到路边报警,不要坐在车内或是站到马路中间。
4)告知所承保保险公司报案电话,如为双方事故,告知拨打122或是走快速理赔程序。
5)以上程序结束后,可与客户谈修车的问题,客户会感觉我们很专业。通过交谈分析客户倾向于时间效率,还是注重质量,还是对价格利益感兴趣,看一下客户有无额外要求,我们是否能满足其要求。
6)对于现场就出具事故认证书的,不需要向交警队停车场拖车的,一般不需要写委托书,做好客户工作,如协助保险公司查勘专员完善现场工作,沟通拉近与保险公司的距离,最好自己留下一系列手续,不让客户操心。
7)对于现场不能出具事故认证书的,重点与客户沟通自己公司的优势所在,并能帮客户全权处理事故。
(七)竞争对手事故车开发人员已经提前到现场如何操作
把自己店的优势介绍给客户:
1)原厂配件。
2)技师认证。
3)灵活性的赠送政策。
①免费局部烤漆、保养。
②提供代步车或报销代步费用。
③送代金券等。
(八)事故车进店后如何与客户沟通协调
1)热情、周到的服务;避免在店内遇到一些情况,如事故车到店后无人接待,无人为其办理登记,导致客户不满;不要出现在现场时服务很好,到店后流程不顺,衔接不好的情况。
2)进行车辆进店环检、拆检,并让客户签字等一些列防止客户反悔、竞争对手拖车等防范工作;为客户详细介绍车辆的维修定损流程,避免因客户不清楚流程,造成对店内工作不满。
3)现场承诺客户的项目一定要满足。
4)根据双方协商结果签订事故车维修协议,车辆登记手续办完后可让客户离开,全权委托店内处理,因客户专业知识的欠缺,定损时尽量避免客户在场。
5)对于修复工期要与客户协商确定,并严格按照约定的工期按时保质修复,超过维修工期要及时向客户说明原因并请求得到谅解。
(九)事故车进店如何与保险公司沟通协调
1)及时与保险公司沟通维修方案。
2)对于一些损失比较大的车辆,到店后第一时间联系保险公司定损,损失特别大(接近报废或已达到报废标准)的车辆首先做好客户工作,然后和保险公司沟通维修方案。
3)牵涉到需要追加的配件,一定要第一时间和定损人员沟通,说明原因并得到定损人员的支持,及时向后台申报。
4)快速定损、拆检、报价。
①车辆到店后及时向保险公司报定损,有一定定损权限的店面可以在报定损后拍摄外观照,根据损失大小,先行拆检。
②根据技师的判断,快速出具配件项目并及时交予配件部门报价。
③提高定损时效性不但会给客户带来好的印象,对定损人员来说也是比较愉悦的工作经历。
5)旧件留存、新旧件复勘。
①涉及需要回收的旧件,告知定损人员留存期限,到期后提醒定损人员及时回收。
②涉及底盘件的损失,在做四轮定位时要通知定损人员或店内留存影像资料,对于需要新旧件对比的配件,到货后及时联系定损人员拍摄照片。
(十)事故车开发的风险管控
1)车未到店、钱先垫付,要有人担保。
2)车进店就要录入工单系统,即使车进店后又流失也要登录。
3)客户未签字,先拆检、修车,这是要绝对避免的,如果客户确实无法到场,可以电话录音,同意维修。
4)客户理赔资料不齐全,无法理赔,必须有交警的事故车责任认定书和保险公司的理赔定损单后,才能开始施工。
5)保险公司拒赔,客户提前提车,至少预付成本价的1.2倍的押金才能提车。
6)大额事故车客户延期提车。维修合同中标注延期提车要支付违约金。
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