对于汽车维修企业，如果没有自己的发展目标和计划，就会如同无头的苍蝇，到处碰壁，这会导致军心涣散，员工离职率较高，客户满意度降低，最后导致大量客户流失，企业将会面临倒闭的危险。

任何汽车维修企业都要根据自己的实际情况，结合当地及当前市场的实际情况，制订自己企业短、中、长期的发展目标，并在不同的阶段制订合理的发展规划。例如，企业在发展初期应该设定多长时间达到盈亏平衡点，应该如何制订内部的激励措施，如何进行成本分析、计算折旧等。进入盈利阶段之后，内部的核算措施是否应该修订，内部的激励措施是否应该调整，内部的折旧计算是否应该加快等。如果企业进入稳步发展阶段，管理层应该考虑是否扩大规模，是否减少成本，是否应该建立更加稳健的发展措施等。

如果汽车维修企业仅有不到三个店面的经营规模，建议企业发展到成熟阶段之后，要么直接转让；要么对其他汽车维修企业进行收购，形成自己的集团规模；要么加入大的集团，自己占有部分股份。当汽车行业发展到一定时期之后，汽车维修企业仅仅靠自身的力量将无法应对市场的变化和竞争对手的冲击。(www.daowen.com)

一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要面对现实的生活。一个企业只顾短期的利益回报，终将很快被社会淘汰！只有把理想和现实有机地结合起来，才有可能成为成功的人。一个企业只有把短期目标与长期目标有机地结合起来，才能永续健康发展。有时候，一个简单的道理却足以给人意味深长的启示。