100亿元，一个在大多数微商企业看来遥不可及的销售业绩，在2016年12月被中国微商界的龙头老大A公司实现了。

“真的没有想到过今年A公司的销售额会达到100亿元。”在面对媒体的采访，A公司的创始人S女士率先坦诚，100亿元对A公司来说也实属意外之喜。

A公司将这一具有里程碑意义的事件归功于人海战略。人海战略，人，就是代理。

“A公司一直重视‘规模化’培养，坚持培训代理业务知识。除此之外，A公司强调产品的快速营销。”S女士表示，A公司对自身的定位是微商行业的“制造业”，以快速营销为主要经营策略，通过不断发展下线代理来提高销售额，而人海战略也成为A公司经营策略最显著的特征。

在百亿元之外，A公司更为看重的是另一个数字。“在人海战略之前，A公司在全国微商市场所占份额是2.9%，而现在，A公司的市场份额已经迅速提高到4.7%。”S女士很骄傲地说。(www.daowen.com)

不得不承认，正是人海战略使A公司获得了财富和地位的“双丰收”。

S女士表示，超百亿计划，明年还要继续。

微商使用人海战略被很多团队认为是一种低级的战略，甚至是错误的战略，那些使用人海战略的团队也肯定很落后和低智商。事实上，很多著名的微商团队都在使用人海战略，虽然很多情况下人们并不认同这种做法，但是并不难看出人海战略仍是最符合微商发展的商业战术之一。