在工作上所获得的成就感和发展前景，是调动微商团队成员的激励因素，满足了成员高层次的需要。如果对成员的晋升发展机制没有详细的规划，一方面导致成员看不到自己发展的空间，从而对发展前景不抱期望，起不到激励成员的积极性、主动性及创造性的作用；另一方面，成员的晋升需求得不到满足时，就很容易在团队外部寻求更好的发展机遇，从而导致人才流失。所以，及时构建微商团队长远、明确的晋升机制是非常重要的。

1）组建专门的晋升评审机构。由于评审微商团队成员晋升这一工作会涉及团队管理层的素质，还要保证评审工作公平公正，因此，应组建一个专门的晋升评审机构，让团队里的权威人员参与其中，明确评审工作环节，然后对成员进行全面的、系统的审查，确保成员晋升工作顺利进行。

2）设计多样化晋升通道。构建微商团队晋升机制时，应该避免单一的晋升路线，否则容易造成不同工作性质的成员的晋升标准不统一，让成员感到不公平。团队可以根据成员的业绩、学历、技能等不同因素确定晋升的标准，让晋升通道多样化。(www.daowen.com)

晋升门槛如果太高，让成员们望而却步，不能起到激励的作用，还会因此增加成员的离职率。因此，团队可以根据成员的工作性质，为其设计独特的晋升通道。例如，微商团队的晋升通道可以设置为管理类、技术类和操作类，让工作性质不同的成员在取得优异成绩后可以获得晋升的机会。这种做法明确了微商团队成员的发展路线，最大限度地激发他们的工作热情，充分发挥了晋升机制的激励作用。