某著名微商企业A公司规模巨大，研发团队更是一流，这就使他们的产品成为微商行业中的佼佼者。A公司的某款产品曾被视为微商行业的“神仙水”，在上市的第一天就销售一空，打造了一个微商行业的神话。

然而从2017年开始，令A公司骄傲的某产品销量急剧下降，A公司的总体利润也急转直下，甚至出现了亏损的情况。经过仔细查询，发现原因竟然出现在绩效考核制度上。A公司花费大量的时间和精力在产品科研和宣传上，却在成员的绩效考核上敷衍了事。不合理的绩效考核使A公司的代理失去工作热情，对产品的营销十分不上心。不仅如此，A公司的绩效考核制度还引起了团队的不满，于是纷纷跳槽，失去了核心竞争力的A公司从此一蹶不振。

与此同时，与A公司一直都是竞争对手的B公司却在悄然崛起。B公司的管理者认为“奖励”是最好的管理方式，于是大胆打破传统，推行“信赏必赏”的绩效考核制度。在B公司，成员的能力决定了其报酬水平。绩效考核能被评为一级的代理能够得到业绩40%的报酬，而最差的五级代理，将会被收回代理权。这一制度是微商行业其他团队不敢想象的，引起了极大的震动。

在实行这一套绩效考核体系以后，在2017年，B公司的超额利润达到3亿元，而其中用来奖励代理的资金高达6000万元。

A公司曾经是一颗璀璨明珠，现在却暗淡无光，难现当年辉煌。不合理的绩效考核毁了A公司，而一个完善的绩效考核制度却成就了B公司。绩效考核，真的那么重要吗？(www.daowen.com)

先看看《管子·七法》中的一句话：“成器不课不用，不试不藏。”意思是说，对于人才，没有考核就不用，没有经过试用，就不能储备起来。这是因为团队不管发展到什么阶段都要进行考核，没有经过考核，就难分贤、愚、优、劣。这句话充分说明了绩效考核的重要性。

在微商团队管理中，考核同样占据着重要的地位。A公司就是因为不重视绩效考核体系，导致公司没落。绩效考核是微商团队发展的“引擎”，没有一个完善的考核体系，团队的成员就没有工作的动力。绩效考核确保成员的努力方向与团队的目标保持一致，所以建立一个完善的绩效考核体系是团队持续发展的必然选择。

科学有效的绩效考核体系是增强团队核心竞争力，促进团队实现共同目标，推动团队可持续发展的重要工具。因此，建立一套完善的绩效考核体系，对团队提高管理效率和经济效益有着重要的意义。