管理者与成员们互动的方式有很多，但在微商行业中，主要的互动方式还是线上交流。在线上交流中，发红包是引起互动的一个有力武器。通过发红包渲染群内的互动气氛，大家可以一起进行交流。管理者可以借此询问成员们的销售状况，并适当表达关心。

小A就经常给成员们发红包，可是成员们跟她还是亲近不起来。她觉得特别苦恼，来询问我是什么原因。小B与小A是同一个团队的，我从她那儿得到了成员们对小A的看法。原来，小A不爱与成员们交流，平时说话都是“嗯”“哦”“知道了”等，成员跟她也就产生了距离感。小A给大家发完红包也不说话，次数一多，还有人觉得小A这是在变相“炫富”。

事实上，小A为人很好，还做了不少公益活动。但就是因为她的互动方式不到位，才导致大家对她有那么深的误会。互动是双方的，红包只是一个引起大家注意的方法，并借此引出话题，哪能起到“收买人心”的作用呢？(www.daowen.com)

管理者与员工之间进行互动，除了培养感情，最主要的其实是提高工作效率。大家可以设定一个固定畅通的互动方式，形成一个互动常规。如果管理者没有一个很好的互动渠道的话，很难向成员们收集信息。这时候就有可能出现成员们提供的信息不需要，而需要的信息却没办法提供的情况，从而降低了工作效率。

现在网络上出现了很多直播平台，管理者就可以选择一定的固定时间，通过网络直播与成员们“开会”，在直播中收集大家的意见。网络直播的方法新型有趣，还出现了各种各样的玩法，不失为一个好的互动平台。