玩单机游戏的人越来越少，网络游戏成为众多游戏玩家的首选。为什么？单机游戏没有对比性，每天那么努力地去完成任务，做得好不好却没有人知道。在微商团队里，大家要经过对比才能知道业绩的好坏，才能从中发现问题所在，从而去改正。

管理者可以通过设置游戏环节，让成员们变身游戏玩家，在娱乐的同时还可以完成竞技，从而出色地完成预设目标。例如，团队可以以“开黑”的游戏模式，组成小组进行目标竞赛，每个小组通过目标的完成率和质量可以获得分数和排名。这样的竞争方式，不仅让成员们萌生了许多有效率的想法，还可以激励团队的作战意识。

成员目标比拼的意义是重在参与，只要参与了就有赢得冠军的机会。这可以有效地调动成员的积极性，成员的优秀能力也可以在目标比拼中展现出来。要想让微商团队成员在工作中一直保持着玩游戏一样的激情，那就需要管理者发挥自己的主观能动性，把目标设定玩出花样。(www.daowen.com)

我最喜欢游戏结果的不确定性，哪怕眼看着要输，却仍可以有翻盘的机会，这就是它最特殊的地方。很多时候我们眼看着就要比不过别人，就会萌生出放弃的念头。但在游戏化的管理方式上，不到最后一刻，都不能断言结局是什么。这种方法很好地激励了成员们在拼比过程中聚精会神，全程坚持，有效地解决了成员们三分钟热度的问题。

我的朋友小米有一次在团队群里发红包，发红包之前在群里声明，抢到红包的数额越大，这个月的目标就要完成得越高。只要参与了抢红包环节，就等于认同了这个条款。她本以为不会有太多的人会参与这一环节，但是有不少人禁不住红包的诱惑，纷纷加入这次的活动。最不可思议的是，当月整个团队成员都达到了自己的目标。抢到红包最大数额的月月，平时的销售额只是中等水平，当月的销售额却远远超过第二名。成员目标比拼用游戏化的方式去进行，可以让整个比拼过程更有趣，在这个过程中还可以提高成员的积极性和创造力。