在团队发展过程中，没有清晰的目标是一种盲目的表现，也是一种不负责任的态度，很容易造成时间和资源上的浪费。一名合格的微商团队成员要为自己设定一个发展目标，然后持续不断地努力。当团队成员有了明确目标的时候，就会把自己目前的状况与目标不断进行对比，从而清楚地知道自己的工作及目标之间的距离，成员们的工作动力就会得到维持或加强，并且自觉地克服所要面对的困难。

微商团队的成员必须时刻明确发展目标，有的放矢，起到事半功倍的效果。而且，有着清晰目标的团队成员还会把个人目标融入群体目标。在一个优秀的团队中，目标是团队成员的驱动力，成员们总是愿意为自己树立目标，清楚地知道他们需要做什么工作，以及他们如何共同工作才会达到目标。

我曾经带的团队里，有三个成员让我印象最为深刻。她们同时进入团队，之前都没有做微商的经历。

在进行新人培训后，我问她们：“在未来一年的时间里，有什么目标需要实现的吗？”小A无所谓地说：“哎呀，走一步看一步嘛，卖得好就继续做下去挣钱，卖不好再做别的。”小B温柔地笑了笑，她说：“赚的钱足够平时的支出就行。”听到这儿我有些失望。小C平时看起来很文静，这时候却斩钉截铁地说：“我要赚够买一辆奥迪A3的钱。”(www.daowen.com)

其实在性格上，我最欣赏小A，她活泼开朗，善于沟通。但是她工作了三个月就退出了，因为做事三天打鱼两天晒网，一直也没有什么收获。小B业绩一般，无功无过，但总觉得缺了点什么。小C最后却真的实现了自己的目标，买了一辆奥迪A3。不仅如此，还赚到了一套房子的首付。

因为小C有一个明确的目标，才为自己的行动提供了动力，在实现目标的道路上越挫越勇。漫无目标或目标制定不准确，则会阻碍大家前进，最终有可能一事无成。