【摘要】:要得到别人的支持,首先重视本身形象。面对有权者阿谀奉承,对下属颐指气使,都是破坏形象的行为。某大机构的高级主管满口为公司着想,严格查核职员所开的单据,尽管与客户用餐,也千方百计追查是否真有其事,才给员工预先支付的钱。该员工将他的行为告知其他同事,并拿出证据来。自此之后,没有员工再信服该主管,对他的表面“为公司着想”嗤之以鼻。
要得到别人的支持,首先重视本身形象。
面对有权者阿谀奉承,对下属颐指气使,都是破坏形象的行为。同样地,在外面当照顾老人的义工,在家里却不尊重长辈,不安排时间与父母及老人家聚首,也使人不信服。
形象,是内在,亦是外在能见的情操,有些满口仁义道德者难以叫人尊重的原因,是本身私生活很差。所谓见诸内而形诸于外,虚伪的人不难被揭破假面具。
某大机构的高级主管满口为公司着想,严格查核职员所开的单据,尽管与客户用餐,也千方百计追查是否真有其事,才给员工预先支付的钱。(www.daowen.com)
一次巧合,他的每月报帐单被某下属发现,上面竟然列有某日与某客户用餐的单据,而且数目不少,用餐地方是著名的日本馆子。那员工感到奇怪,因为日期所开那天,该客户身在新加坡,何以单据上注明是主管与他用餐的应酬费。探听之下,原来该主管经常有这一类开支,其实是与自己的家人或朋友用餐后,要餐厅开单给他,好回公司取回应酬费。
该员工将他的行为告知其他同事,并拿出证据来。自此之后,没有员工再信服该主管,对他的表面“为公司着想”嗤之以鼻。一些离职的员工到别家公司工作,也透露前主管的不忠行为,如此这般,那主管的声名渐降,直接影响他的受欢迎程度,亦甚少支持他的为人。
要建立好的形象,不能经常破坏原则,如一些女职员平日穿得端庄大方的,参加公司举办的聚餐舞会时,却穿上暴露的服装;她以为没有关系,也认为切合舞会的主题,殊不知已经将大方的形象破坏殆尽。尽管是舞会,也不一定要性感的穿着。
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