理论教育 小心这七种人,别再上当

小心这七种人,别再上当

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:你难免会碰上这种人,吃一次亏,但你却不应该上第二次当。对付这种人,最好的办法是少说多听。(七)两面派这种人最大的本事是在别人录用他时,充分调动其语言才能去讨好对方,当被录用后,而你不在场时,他则用可恶的语言来攻击、嘲笑你。当你察觉这种人时,为时已晚。上面所举的七种人并不能将大千世界的种种类型的人,统而概之。但科学研究成果表明,在任何公司里,总有10%的人是难缠的,有70%的人成为他们的牺牲品。

小心这七种人,别再上当

许多人担心那些看来野心勃勃、志在必得的同事,觉得他们是一种威胁,其实这些人如果真有才能,他们反而可以成为你最可贵的伙伴。你可以与他们同谋共事,一起平步青云。你更可以学习他们的长处,而青出于蓝。

真正的危险人物与野心抱负都不相干,他们不会出人头地,只求得过且过,每个公司里都有这种人,下面列举了七种类型:

(一)口是心非

他专门说些人家爱听的话,曲意承诺,但事实上却不能兑现,他告诉你可以介绍一个很有希望的客户,而当你费时费力准备好去展示说明时,他却找藉口推三阻四。你难免会碰上这种人,吃一次亏,但你却不应该上第二次当。

(二)样样都懂

他们像活动的百科全书,天下事尽都看遍,对他们来说日光之下,并无新事,有其身为公司历史学家的价值。他们拥有计算机般的脑子,必胜的信心,蜗牛般的直觉。但在他们头脑里恰恰缺少“我不懂”、“我弄错了”、“你能帮我一下吗?”的话语,他们的意见总是一大堆,但往往是说出的看法让人不知所云,让人产生错觉。

(三)没有意见的领导

这种领导对下属或其他部门的意见总是赞同,因为他不想压制了员工们的创造力。他最爱用的词语是“我没意见”、“行,可以干。”正是如此,怎样去干则没有意见了。长此下去,由于对任何想法都是同意,因此,听他的意见如同没听一样。如果你真的照他们所讲去做的话,实际上是徒劳。

(四)多管闲事(www.daowen.com)

这类人物总爱四处打听来自各方的小道消息,听到后就四处传播,他们常常说:“请相信我,我绝对保守秘密。”但不到半天,可能全公司都已知道。这种人是天生的情报交换点,而且还是双重间谍,他们总是两边去搬弄是非,但是他们能告诉你许多你并不知道的事。当然他们的危险在于,既然能向你诉说他人的隐私,也能向别人公布你的秘密。对付这种人,最好的办法是少说多听。

(五)呆板固执

这类人总是能得到经理的赏识。因为他们工作认真,常常加班加点,对于每一个细节问题都考虑得十分仔细和认真,他们对自己要求也很严格,毫无松懈之意。不论是认真清理办公桌上的回形针与大头针,他们都是那样一丝不苟。这种人有时对细节斤斤计较,官腔十足。

(六)假装不知

这种人每当遇到不方便的时候,就仿佛什么都不知道了。如不会开复印机,不会用电烤炉,不会开启计算机,甚至连小小的业务问题都无法解决,需要请你代他去做。这类人,当无事时,他们则在那里高谈阔论,遇到有事时,往往不见他们的身影,是典型的“溜肩膀”。

(七)两面派

这种人最大的本事是在别人录用他时,充分调动其语言才能去讨好对方,当被录用后,而你不在场时,他则用可恶的语言来攻击、嘲笑你。当你察觉这种人时,为时已晚。

上面所举的七种人并不能将大千世界的种种类型的人,统而概之。但科学研究成果表明,在任何公司里,总有10%的人是难缠的,有70%的人成为他们的牺牲品。作为老板应做的事,是让那剩下的20%的人不受其害,并教他们识别出危险人物,那么就赢得了胜利的一半,同时另一半是教他们如何去防备。

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