跨行业的联合体企业是近一两年才被人们关注的。例如桌上型电脑厂商和钟表厂商或乐器本来是完全不同性质的行业，他们之间没有任何接点。但是随着电子工程学技术的急速发展，将开发桌上型电脑所培植的技术，运用在钟表和电子乐器上，就会产生不同业种之间相互交叉的领域。而积极果敢地进人这个新领域的企业，就是“跨行业企业”。

以电子工程学为武器进入于钟表和电子乐器而发展成功的KASIO、以电脑技术及电子技术工程学来开拓办公室自动化领域的佳能、MINORUTA等企业是典型的企业。在跨行业经营化潮流中出现晚的日本光学和佳能之间就有很大的差别。

但是跨行业活动和经济高度成长末期的多元化风氛稍微不一样，以前的多元化风是“脱离本业”，也就是在和自己行业毫无关系的领域中，做一些能赚钱的工作。搞凸版的铃木说：“业余活动的本质不是“脱离本质”，而是为了和本业连接，增强本业的竞争力，才去开拓周围领域的。所以必须是“扩大本业”。

“幸好印刷业与各行各业都有关系，所有的业种都是客户或潜在的客户。所以如果想为客户开发好的联想或制度，只要联合不同业种客户们进行技术交流，凸版本身也能拥有新的技术领域。”(www.daowen.com)

凸版印刷最近在电子工程学领域的活跃程度比本业的印刷还要突出。那是因为印刷而培植的照相制版技术活用在制造IC和LSI时所不可缺少的PHOTOMASK（IC和LSI的模型原版）上的缘故。另外一方面，是因为导人应该确立更高的印刷技术的电子操纵技术。如此在和本业的印刷有接点的两个领域上，研究电子技术，然后再融合这种技术，以求更新的发展。

和兴趣上的好奇心不一样，企业所应该发挥的好奇心，必须是对有接点的跨行业领域才行。