一天，两位年轻的员工在得到公司的工资福利待遇时，大发牢骚，“老板真计较，他宁愿把钱花在请客送礼上，都不愿意拿出一顿晚餐的钱来给我们加点工资，这顿饭钱早已超过我们一周的工资。”“那么我向他提出是否增加些工资？”他则说：“公司没有钱！”

对于年轻员工来说，他们不熟悉公司的工资调整是完全可以理解的。有时我们常常碰到这样的事，公司总经理可以在几分钟内就决定给一位高级助手加上万元以上的薪金，但对于秘书要求每周增加20美元的工资，则根本不予理睬，或总是找借口予以拖延。

对旁人来说是难以理解，但这些例子则说明给员工增加：工资对任何公司来说，都意味着不同的含义和作用。

给高级别的经理加工资实际是公司对外宣传的一种姿态。对于双方来说都有利。主管得实惠，公司得名，最终也因主管的努力工作而获利菲浅。对公司基层员工增加工资则意义不同，有的经理认为这是老板对员工的一种屈服，并不认为会增加多少工资开支，这涉及到个人权力问题，或许这是许多公司不愿随意为基层员工增工资的原因之一。

因工资问题而使员工处在这种上下为难的地步，正确的办法是，正视困难，仍然努力工作，以表明自己仍是公司忠实的员工，具体方法有：(www.daowen.com)

（1）对于增加工资的数目，别期望太高，期望过高，失望愈大，因为决定权在老板手中，而不是在你手里；

（2）增加工资是公司的利润所至，而非完全是老板口袋中拿些出来的，但是增幅太大，他仍然会感到心疼；

（3）将今后一年内要做的工作认真罗列出来，抽时间向老板作个呈述，让他了解你的打算；这样的方法总是难以让人忘记。对这一切，当老板的一定十分赏识，他会认为你不愧是公司的有用之才。